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浙江杭州淳安县千岛湖镇养老服务中心招聘工作人员5人笔试高频难、易错点备考题库
第一部分单选题(50题)
1、企业文化的灵魂和旗帜是（）。
A.企业哲学
B.企业精神
C.企业价值观
D.企业目标
【答案】：B
【解析】企业文化包含企业哲学、企业精神、企业价值观和企业目标等多个要素。企业哲学是企业在经营管理过程中提升的世界观和方法论，是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象。企业精神是企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展而在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。企业价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断，它决定着企业的基本特性和发展方向，为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南，是企业的灵魂和旗帜。企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果，为企业的运营指明了具体方向。所以企业文化的灵魂和旗帜是企业价值观。
2、法约尔指出“在管理方面，没有什么死板和绝对的东西。这全是尺度问题，管理的十四项原则是灵活的，是可以适应一切需要的。问题在于懂得如何使用它们。这是一门很难掌握的艺术，它要求智慧、经验、判断和对尺度的掌握。由机智和经验合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一”，这段论述体现了（）的思想。
A.系统管理
B.权变管理
C.效益管理
D.人本管理
【答案】：B
【解析】该论述强调管理没有死板绝对的东西，管理原则是灵活的，要根据一切需要进行调整，关键在于懂得如何使用这些原则，这需要智慧、经验、判断和对尺度的掌握。这与权变管理的思想相符，权变管理认为在管理中要根据组织所处的内外部环境随机应变，没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法。系统管理强调用系统的观点和方法来研究和管理组织，将组织看作一个有机整体。效益管理侧重于追求组织活动的效益最大化。人本管理则突出以人为中心开展管理活动，重视人的作用和需求。均不符合论述所体现的思想。因此体现的是权变管理思想。
3、“没有行动的思想会自生自灭”，此观点针对创新过程所表达的意思是（）。
A.失败是创新成功的前提
B.发现问题是创新的契机
C.创新成功关键在于行动
D.创新需要有行动的思想
【答案】：C
【解析】题中提到“没有行动的思想会自生自灭”，强调了仅有思想而缺乏行动是不行的。在创新过程中，这意味着思想若不通过行动去实践，就无法实现创新。创新成功不是仅仅有想法就行，关键在于将思想付诸行动，所以该观点针对创新过程表达的意思是创新成功关键在于行动。同时，这也表明创新需要既有思想又有行动，也就是需要有行动的思想。而选项中失败是创新成功的前提以及发现问题是创新的契机与题干所表达的核心意思不相关。综上所述，该题的正确解读就是创新成功关键在于行动且创新需要有行动的思想。
4、事业单位管理岗位（）以上职员通常应具备大学本科以上学历。
A.四级
B.五级
C.六级
D.七级
【答案】：A
【解析】事业单位管理岗位对学历有着一定的要求和规定。一般来说，在事业单位管理岗位中，四级以上职员通常应具有大学本科以上学历。这是基于事业单位的岗位性质、职责要求以及对管理人员综合素质的考量。四级及以上岗位往往需要承担更重要的管理职责和决策任务，大学本科以上学历能为其提供更丰富的知识储备和更高的综合素养，以更好地适应和胜任岗位工作，推动事业单位的高效运行和发展。
5、从经济学角度看，“不要为打翻的牛奶哭泣”这句话启示我们在当前决策时应该忽略（）。
A.边际成本
B.边际收益
C.沉没成本
D.规模经济
【答案】：C
【解析】本题可结合各选项所涉及的经济学概念，分析“不要为打翻的牛奶哭泣”所传达的决策启示，进而得出正确答案。-**边际成本**：是指在增加一单位产量时所增加的成本。它关注的是产量变化对成本的影响，在决策时，需要考虑边际成本与边际收益的关系，以确定是否增加产量等决策。而“打翻的牛奶”已经无法改变，与边际成本在产量增加时的成本变化无关，所以该选项不符合题意。-**边际收益**：是指增加一单位产品的销售所增加的收益。在决策过程中，通常会比较边际收益和边际成本，当边际收益大于边际成本时，可能会选择增加生产或销售等行为。“打翻的牛奶”是已经发生的事情，与边际收益在产量或销售增加时所带来的收益变化没有关联，因此该选项不正确。-**沉没成本**：是指已经发生且无法收回的成本。“打翻的牛奶”意味着这部分牛奶已经损失了，并且无法再挽回，就如同沉没成本一样。在进行当前决策时，因为沉没成本已经不可改变，所以不应该受到其影响，而应该着眼于未来的成本和收益。这与“不要为打翻的牛奶哭泣”所传
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