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绩效管理
第一部分：绩效管理构成与核心认知
1.管理要解决的基本问题
2.什么是绩效管理
3.管理与绩效管理
4.绩效管理的良性循环与恶性循环
5.绩效管理与绩效考核
6.支撑绩效管理的理论基础
7.绩效管理的作用
8.绩效解决业绩问题，不解决薪酬问题
9.绩效管理的一个中心，三个基本点
第二部分：绩效指标分解量化与优化技巧
1.绩效管理循环
2.绩效管理的七大核心构成——战略、组织、文化、指标、辅导、考核、面谈、
改善
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