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2025年pmp真题及答案详解

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“三重约束”指的是：

A.范围、时间、成本

B.质量、风险、沟通

C.人员、过程、产品

D.项目、计划、执行

答案：A

2.项目管理计划中不包括以下哪一项：

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.项目章程

答案：D

3.以下哪一项不是项目团队成员的角色：

A.项目经理

B.团队领导

C.项目发起人

D.项目客户

答案：D

4.在项目管理中，以下哪一项不是风险应对策略：

A.接受

B.转移

C.缓解

D.增加

答案：D

5.项目管理过程中，以下哪一项不是项目阶段的结束：

A.项目启动会议

B.项目收尾

C.阶段审查会议

D.项目计划更新

答案：D

6.项目管理中，以下哪一项不是沟通管理计划的内容：

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通技术

D.项目预算

答案：D

7.在项目管理中，以下哪一项不是项目范围说明书的内容：

A.项目目标

B.项目边界

C.项目里程碑

D.项目团队成员名单

答案：D

8.项目管理中的变更控制委员会（CCB）的主要职能不包括：

A.审批变更请求

B.管理变更日志

C.制定项目章程

D.维护变更日志

答案：C

9.项目管理中的“工作分解结构（WBS）”不包括以下哪一项：

A.项目范围

B.项目任务

C.项目里程碑

D.项目团队成员

答案：D

10.在项目管理中，以下哪一项不是质量管理的常用工具：

A.检查表

B.控制图

C.帕累托图

D.甘特图

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理过程中，以下哪些属于项目启动阶段的活动：

A.制定项目章程

B.识别项目团队

C.制定项目管理计划

D.项目收尾

答案：A,B

2.以下哪些是项目管理计划的组成部分：

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.风险管理计划

D.项目预算

答案：A,B,C

3.在项目管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术：

A.头脑风暴

B.SWOT分析

C.德尔菲技术

D.检查表

答案：A,C,D

4.以下哪些是项目沟通管理计划的内容：

A.沟通目的

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目里程碑

答案：A,B,C

5.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的组成部分：

A.范围定义

B.范围规划

C.范围控制

D.项目团队建设

答案：A,B,C

6.以下哪些是项目管理中的质量管理工具：

A.检查表

B.控制图

C.帕累托图

D.甘特图

答案：A,B,C

7.在项目管理中，以下哪些是项目团队发展的阶段：

A.形成

B.震荡

C.规范

D.成熟

答案：A,B,C,D

8.以下哪些是项目管理中的成本管理过程：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.质量保证

答案：A,B,C

9.在项目管理中，以下哪些是项目收尾的组成部分：

A.产品验收

B.项目文档归档

C.项目团队解散

D.项目总结会议

答案：A,B,C,D

10.以下哪些是项目管理中的沟通障碍：

A.语言差异

B.信息过载

C.组织结构

D.项目预算

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的目的是实现项目目标，满足项目干系人的需求和期望。（对）

2.项目章程是项目启动阶段的输出，它正式批准项目的开始。（对）

3.项目管理计划一旦制定，就不能再进行任何修改。（错）

4.项目范围说明书是项目范围管理计划的一部分。（错）

5.风险管理计划是项目管理计划的组成部分之一。（对）

6.项目团队成员不需要参与项目风险管理过程。（错）

7.项目沟通管理计划应该在项目启动阶段制定。（对）

8.项目质量管理只关注产品的质量，不涉及过程的质量。（错）

9.项目变更控制委员会（CCB）负责审批所有变更请求。（对）

10.项目收尾阶段不包括产品验收活动。（错）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组是什么？

答案：项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2.描述项目范围管理的重要性。

答案：项目范围管理确保项目包含所有必要的任务，同时排除不必要的工作