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组织行为学中追踪研究的实践与应用

目录

一、内容概要与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2追踪研究的基本概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3组织行为学视角下的追踪研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4本报告的研究目的与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、追踪研究的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1行为发展的动态视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2个体在组织环境中的演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3影响组织绩效的长期因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4相比其他研究方法的独特优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、追踪研究的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1研究框架的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.1.1明确研究问题与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1.2选择合适的追踪模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2样本选取与招募策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2.1目标群体的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2.2抽样方法的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3数据收集方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3.1定量数据的测量技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.3.2定性资料获取途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

四、追踪研究在组织行为学领域的应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.1员工职业发展路径研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.2组织承诺感的形成与变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3工作满意度与工作投入的长期影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.4领导行为对下属成长的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.5组织变革过程中的个体反应轨迹．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

五、追踪研究结果的解读与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.1长期趋势与模式识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.2关键影响因素的识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.3统计分析方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

六、追踪研究的实践应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.1支持人力资源决策制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.1.1人才选拔与评估优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.1.2职业发展规划指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.2优化组织结构与流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.3增强员工福祉与组织归属感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.4提升组织适应性与持续发展能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

七、追踪研究面临的挑战与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.1数据质量与追踪失访问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

7.2研究成本与执行难度．．．．．．．．．．．