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技术交底制度
项目工程质量计划交底：要向全体施工人员交清项目工程质量管理体系情况，各类人员岗位责任制、质量体系基本运作程序、项目质量目标、各项质量管理措施。
施工组织设计交底：将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底，包括：工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、各工种的配合要求，施工方法、主要机械设备。
图纸交底：目的是使施工人员了解设计意图，建筑和机构的主要特点，重要部位构造和主要要求，以便掌握设计关键，做到按图施工。
设计变更交底：将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚，以免施工时遗漏，造成差错。
分项工程技术交底：主要内容是施工工艺、规范和规程要求、材料使用要求、质量标准和技术安全措施。对新材料、新技术、新结构、新工艺和关键部位及特殊要求，要重点交清，以便施工人员充分掌握。
各项技术交底要逐级、分阶段按规定进行，采取口头形式交底时要做好交底记录，采取文字交底时，必须有双方签字。必要时可辅助采用图表、样板、示范操作的方式，以使施工人员充分理解和掌握。
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