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学校社团活动启动仪式的讲话稿（33篇）

学校社团活动启动仪式的讲话稿（精选33篇）

学校社团活动启动仪式的讲话稿篇1

尊敬的各位领导、各社团负责人：

大家下午好！我是东区扬帆创业社负责人。今天,我很荣幸能够与各兄弟社团代表一起探讨盐工社团的发展问题。我主要想从我自身管理社团的经验来谈谈社团的人员管理工作、社团的活动战略和社团的发展战略问题。

第一、社团的人员管理

社团的管理工作是整个社团发展的关键所在，社团能否良好健康发展一大部分取决于社团的人员管理。我想从以下几个方面谈谈社团人员的管理问题。

1）认真组织成员学习章程了解社团的主要宗旨和职能。社团的章程是我们的行动指南，我们必须研究自己社团的章程来了解我们社团的宗旨和基本职能。当我接手扬帆创业社的时候，我对社团是一片迷茫，不知道社团举办过哪些活动，社团的管理规范，成员组织方面基本上是一无所知。在这种情况下我们只有通过学习章程才能全面了解社团的运作方式和主要的职能。同时学习社团章程，也能够规范社团的管理工作，让每个成员都了解我们社团的宗旨，培养社团文化和凝聚力。

2）社团负责人的任用。俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”因此社团在选举每个负责人的时候应慎重考虑。社团的每个负责人都要把社团工作当做是自己的一项事业、一种生活和一次难得的锻炼机会！因此我们在人员的任用时首先选择责任心强的人，然后再考虑是否有能力胜任这项工作，同时适当的引用社团之外的优秀人才。我在当初重组各部门负责人的时候基本上都是一些新人，有的是社团之外的人有的是社团内部一些优秀的干事，不过我很庆幸，经过大家的共同努力，现在我们的社团已经步入正轨，而且获得了“十佳社团”的荣誉称号，并且几个负责人在管理社团期间两个人获得一等奖学金，两个人获得三等奖学金，英语四级和计算机二级全部通过！由此可见，好的社团负责人不仅能够做好社团工作而且还能够处理好学习成绩。

3）多交流多沟通。社团是一个大家庭，我们都是这个家庭里的兄弟姐妹，因此大家在相处的时候最好不要有等级之分。各部门的主要负责人要经常和干事多交流多沟通，这样大家即对社团产生兴趣同时大家又能相互学习，这样才能为社团发展形成良好的氛围。同时我们也要加强与其他兄弟社团交流，汲取他们的优点来弥补我们的不足。而且我们要加强与指导老师的沟通，通过指导老师的指导来更好的发展我们的社团。

4）建立社团的资料档案。社团的资料档案记录着整个社团的发展历史，包括每届社团负责人资料，每次活动的详细资料等等，这些资料都是后来者了解社团文化和历史的重要数据。我们要将这些资料分类记录并保存，在换届的时候转交给下任负责人，并不断的流传下去。

第二、社团的活动战略

我们社团的活动实行SII战略模式即学习（study）、模仿（imitate）、创新（innovate）。

1)学习。Study学习;研究的意思。学习分为两方面：自我学习和向别人学习。自我学习就是不断充实自己社团，多看些有关社团和人力资源管理方面的书籍资料，向别人学习就是说我们可以向其他高校学习相应性质社团的活动，学习他们的发展动向和特点，然后来研究自己的发展方向和将要开展的活动。

...)模仿。Imitate模仿、以...做为范例,仿效的意思。如果我们暂时没有自己的特色活动，我们不妨依靠模仿别人的活动来举办自己的活动。事实上很多高校的活动都是通过学习和模仿其他高校的活动来举办的，以此扩大自己社团的影响力。

3)创新。Innovate创立,创始；改革,创新的意思。我们通过前面所说的学习和模仿过程之后就要学会相应的创新活动，把她变成有自己特色的品牌活动。大家知道创新是一个民族的灵魂之源，对于社团活动来说我们更应该不断地来进行创新，为社团注入新鲜的血液，这样我们的社团才能够越办越好,越来越强大。

第三、社团的发展战略

社团发展实行“三步走”和“走出去，引进来”的发展战略。

“三步走”即“一、规范社团工作、定位发展方向；二、打造精品活动；三、实现战略目标”。我们社团在未来四年内奋斗的目标定位是“校内有地位，省内有影响”。到现在为止，我们已经开始实施第二步的发展战略：那就是开始打造社团的精品活动——跳蚤市场，面试模拟大赛等活动。

“走出去”战略。在信息多元化的时代，大学不再是独立于社会之外的“象牙塔”，学生不再是“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的“书呆子”。社团发展的新品牌活动也将会纷纷立足于走出校园，服务社会。我认为关注社会、课题调研必将成为社团品牌活动的主旋律。所以社团也应该大胆实施“走出去”战略，在加强内部精品活动开展的同时，积极走出校园，组织专门的课题组，尝试独立开展自己的活动。

“引进来”我们可以引进一些其他优秀社团的管理经验与技术、引进一些适合本社团的活动。使之变为