《物流成本管理》物流成本控制的方法.pptxVIP

物流成本控制的方法

目标成本法的含义“目标成本法”是以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱，然后再回过头来能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。目标成本法的成本管理模式：设计销售价格＝产品成本十预计利润销售价格－目标利润＝目标成本变成了目标成本法

目标成本法特点起点在设计阶段实施系统化管理侧重事前控制目标成本法

2物流目标成本的可行性分析4实现物流目标成本3物流目标成本的分解1物流目标成本的初步确定5物流目标成本追踪考核与修订目标成本法目标成本法的实施步骤

（1）物流目标成本的初步确定预计目标利润的确定方法：（1）目标利润法目标利润=预计服务收入*同类企业平均营业利润率或目标利润=本企业净资产*同类企业平均净资产利润率或目标利润=本企业总资产*同类企业平均资产利润率（2）上年利润基数法目标利润=上年物流利润*利润增长率物流目标成本=预计服务收入-预计目标利润预计服务收入根据企业经营目标确定目标成本法的实施步骤

分析预计收入时，可以调查客户需要的物流服务功能和特色，也可以对竞争对手进行分析等，确定本企业预计服务收入的可行性分析目标利润时，应与企业的中长期目标及利润计划相配合，同时，要考虑投资回报、现金流