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安全生产应急预案责任分工

一、应急预案概述

安全生产应急预案责任分工是指在发生生产安全事故时，明确各级领导和相关部门在应急响应过程中的职责和任务，确保事故得到及时、有效的处理。本预案旨在提高企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展。

一、应急组织机构

1.应急指挥部：负责全面领导、指挥和协调应急工作，由企业主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥。

2.应急办公室：负责应急预案的编制、修订、培训和演练，以及应急物资的储备和调配。

3.应急救援组：负责事故现场救援、伤员救治和事故调查。

4.信息宣传组：负责事故信息的收集、整理和发布，以及对外联络和舆论引导。

5.后勤保障组：负责应急物资的采购、储备和调配，以及应急资金的筹集和使用。

二、应急响应程序

1.事故报告：事故发生后，事故现场负责人应立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。

2.应急响应：应急指挥部接到事故报告后，立即启动应急响应程序，组织应急救援组、信息宣传组和后勤保障组等相关部门开展应急工作。

3.事故处置：应急救援组根据事故性质和严重程度，采取相应的救援措施，确保事故得到有效控制。

4.事故善后：事故得到控制后，应急指挥部组织相关部门开展事故调查、善后处理和责任追究。

三、应急职责分工

1.企业主要负责人：负责全面领导、指挥和协调应急工作，对事故处理结果承担主要责任。

2.分管领导：负责分管领域的应急工作，对分管领域的应急工作承担直接责任。

3.应急办公室：负责应急预案的编制、修订、培训和演练，以及应急物资的储备和调配。

4.应急救援组：负责事故现场救援、伤员救治和事故调查。

5.信息宣传组：负责事故信息的收集、整理和发布，以及对外联络和舆论引导。

6.后勤保障组：负责应急物资的采购、储备和调配，以及应急资金的筹集和使用。

四、应急物资储备与管理

1.应急物资储备：根据企业实际情况，合理配置应急物资，确保应急物资储备充足。

2.应急物资管理：建立健全应急物资管理制度，明确物资采购、储存、使用和报废等环节的责任。

3.应急物资调配：在应急响应过程中，根据事故现场实际情况，及时调配应急物资，确保救援工作顺利进行。

五、应急培训和演练

1.应急培训：定期组织应急管理人员和员工进行应急知识培训，提高应急意识和应急处置能力。

2.应急演练：定期开展应急演练，检验应急预案的有效性和可行性，提高企业应对突发事件的能力。

六、事故调查与责任追究

1.事故调查：事故发生后，应急指挥部组织相关部门开展事故调查，查明事故原因，追究相关人员责任。

2.责任追究：根据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究，严肃处理事故责任人。

七、应急预案的修订与完善

1.定期修订：根据企业实际情况和应急工作经验，定期修订应急预案，确保预案的针对性和实用性。

2.完善机制：建立健全应急预案管理机制，确保应急预案的贯彻落实。

八、应急预案的宣传与培训

1.宣传：通过多种渠道宣传应急预案，提高员工对应急预案的认识和重视程度。

2.培训：定期组织员工参加应急预案培训，提高员工应对突发事件的能力。

九、应急响应的评估与总结

1.评估：应急响应结束后，对应急响应过程进行评估，总结经验教训，为今后应急工作提供借鉴。

2.总结：对应急响应过程进行总结，形成书面报告，为今后应急工作提供参考。

十、应急预案的监督与检查

1.监督：建立健全应急预案监督机制，确保应急预案的贯彻落实。

2.检查：定期对应急预案的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

二、应急响应程序

应急响应程序是企业安全生产应急预案的重要组成部分，旨在确保在发生事故时能够迅速、有序地采取行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。以下是应急响应程序的具体内容：

1.事故报告：一旦发生事故，现场负责人应立即向应急指挥部报告事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡情况及初步处置措施。报告内容应准确、详实，以便指挥部快速做出决策。

2.应急指挥部启动：接到事故报告后，应急指挥部应立即召开紧急会议，启动应急预案。总指挥或副总指挥负责召集相关人员，明确应急响应等级和应对措施。

3.通知相关部门：应急指挥部通过电话、短信、电子邮件等方式，迅速通知应急救援组、信息宣传组、后勤保障组等相关部门，要求其按照预案要求做好应急准备工作。

4.应急救援组行动：应急救援组根据事故性质和严重程