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业务架构解构与实践
由浅入深、系统性介绍业务架构知识体系与实践落地,国际视野、
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十余家企业不同角色人员(总经理、CIO/CDO、架构师、IT总监、
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2024-4-15
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目录
第一部分架构总述5
第1章企业架构的概念及发展历程简述5
1.1企业架构的概念和作用5
1.2企业架构的发展历程及4大主流架构框架介绍8
第2章业务架构的概念及发展历程简述17
2.1业务架构的概念和作用19
2.2两大主流业务架构体系介绍23
第二部分业务架构基础知识35
第3章业务架构的核心要素36
3.1价值流37
3.2业务能力42
3.3信息54
3.4组织57
第4章业务架构扩展要素58
4.1战略58
4.2利益相关者64
4.3产品66
4.4举措69
4.5政策70
4.6指标71
第三部分业务架构进阶73
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第5章业务架构核心要素之间的关系与协同74
5.1酒店住宿示例:价值流75
5.2酒店住宿示例:价值流+业务能力75
5.3酒店住宿示例:价值流+端到端流程76
5.4酒店住宿示例:价值流+端到端流程+能力77
5.5酒店住宿示例:价值流+端到端流程+能力+信息78
5.6酒店住宿示例:价值流+端到端流程+能力+信息+业务对象78
第6章业务架构核心要素与扩展要素之间的整体协同80
6.1业务架构整体要素与全景图81
6.2战略与其他业务要素的关系81
6.3Where相关视角及主要业务要素82
6.4What相关视角及主要业务要素83
6.5How相关视角及主要业务要素84
6.6整体监控及优化的相关视角及要素85
第7章业务架构与其他架构的关系86
7.1业务架构与其他架构的基本协作关系87
7.2业务架构分层级中文命名建议90
第四部分业务架构落地94
第8章业务架构的关键交付物95
8.1流程视角与能力视角的比对分析95
8.2不同视角下业务架构落地所需解决的共性问题98
8.3业务能力视角的业务架构梳理(以制造行业企业为例)101
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第9章业务架构与DDD协同落地111
9.1DDD的背景111
9.2DDD的相关元素介绍113
9.3DDD与业务架构等的融合121
第五部分业务架构实践案例125
第10章K公司业务架构实践案例125
10.1K公司简介126
10.2K公司面临的挑战和价值链分析实践的背景126
10.3进一步了解价值链构成128
10.4绘
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