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年底的工作总结
一、回顾年度目标达成情况
1.对年初设定的年度目标进行梳理，详细列出各项指标的完成情况。
2.分析各项指标完成程度，找出达标和未达标的原因。
3.对未达标的项目进行深入剖析，总结经验教训，为下一年的工作提供借鉴。
4.对达标的项目进行总结，提炼成功经验，为今后类似工作提供参考。
二、分析未达标项目的具体原因
1.对未达成的目标进行分类，区分是预期目标、关键目标还是辅助目标。
2.针对每个未达成的目标，列出具体的原因分析。
3.评估外部环境因素对目标达成的影响，如市场变化、政策调整等。
4.分析内部管理因素，包括团队协作、资源配置、执行力等方面的问题。
5.识别
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