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第六章景区设施维护与管理
第一节概述概念特点：投资大、种类多、费用高任务分类下一张幻灯片
基础设施：交通、建筑、电力、通信、绿化、卫生01接待设施：住宿、商业02娱乐、休憩设施：水上、陆上03游客引导：安全标志、服务指示设施04
第二节设施设备管理概念作用：提高服务质量影响成本、价格、利润等财务指标安全保障任务：负责景区设施设备管理的任务保证设备的这正常运行负责设备的检查、维护保养、修理设施设备的更新改造资产管理各种能源的供应管理对景区规模建设及设施改造设备材料、零配件的采购管理
日常维护、保养、修理幻灯片7日常管理幻灯片6前期管理下一张幻灯片更新改造管理
设施设备规划：方案的提出、市场调查研究、投资决策、编制计划01选购：02适应性、安全可靠、方便、节能、环保、配套、特色03安装调试04
日常管理要求合理配备合理安排设施设备负荷率配备专职的操作和管理人员建立健全使用、维护、保养制度日常管理制度人员岗位责任制设施设备资产管理制度景区设备保养制度设施设备的计划修理制度交接班制度安全运行制度事故分析制度维修器材的采购、保管、费用结算制度
日常维护、保养、修理保养制度：日常、一级、二级维护。维护保养和检查设备的点检制度维护保养基本内容：清洁、安全、整齐、润滑、防腐、防虫、浇水、施肥、修剪整形。设施设备维修：计划内（修复更新）、计划外（紧急维修）
计划内维修分类检修：日常检修、定期维修（小、中、大）事后处理：要求、管理维修策略修理计划的编制计划外维修
更新改造规模分类：全面改造、系统设备更新、单机设备改造更新。更新程序技术经济分析更新方案比较
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