2025年来宾忻城县政府投资审计中心招聘见习生（1人）模拟试卷含答案详解（典型题）.docxVIP

2025年来宾忻城县政府投资审计中心招聘见习生（1人）模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、下列不属于公民个人应缴纳个人所得税的收入项目的是（）。

A.张某，将其文学作品以图书形式发表而取得的收入

B.王某，凭持有的股票定期从某股份公司取得的投资利益收入

C.李某，将自己名下1000平方的门面房出租的租金收入

D.赵某，个人股票买卖取得的收入

【答案】：D

【解析】个人所得税是对个人取得的各项应税所得征收的一种税。文学作品以图书形式发表而取得的收入属于稿酬所得，应缴纳个人所得税。凭持有的股票定期从某股份公司取得的投资利益收入属于股息、红利所得，需要缴纳个人所得税。将名下门面房出租的租金收入属于财产租赁所得，也需缴纳个人所得税。而个人股票买卖取得的收入，根据相关规定，目前暂不征收个人所得税。因此，不属于公民个人该缴纳的个人所得税收入项目的是个人股票买卖取得的收入。

2、事业单位最基本、最鲜明的特征是（）。

A.管理性

B.公益性

C.服务性

D.盈利性

【答案】：C

【解析】事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。其主要宗旨是为社会提供公共服务，满足社会公共需求，不以盈利为目的。虽然事业单位在运行过程中也可能具有一定的管理职能，但管理并非其最核心、最鲜明的特征。服务性虽然也是事业单位的重要特征之一，但它是为了实现公益目的而进行的具体行为表现。而公益性直接体现了事业单位存在的本质意义，是最基本、最鲜明的特征。所以事业单位最基本、最鲜明的特征是公益性。

3、在我国，最高国家权力机关的执行机关是（）。

A.国务院

B.最高人民法院

C.中央军事委员会

D.全国人民代表大会常务委员会

【答案】：A

【解析】我国最高国家权力机关是全国人民代表大会，其执行机关是国务院。国务院即中央人民政府，是最高国家权力机关的执行机关，是最高国家行政机关，负责贯彻执行由全国人民代表大会及其常务委员会制定的法律和通过的决议。最高人民法院是国家的审判机关，依法独立行使审判权。中央军事委员会领导全国武装力量，是全国武装力量的最高领导机关。全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关，在全国人民代表大会闭会期间，行使全国人民代表大会的部分职权。所以在本题中，最高国家权力机关的执行机关应是国务院。

4、2016年7月1日起，中国全面推开资源税改革，首先列入本次改革试点的是：

A.矿产资源税

B.水资源税

C.森林资源税

D.草原资源税

【答案】：B

【解析】2016年7月1日起中国全面推开资源税改革，首先列入试点的是水资源税，其在资源税改革中具有重要意义，是当时试点重点方向。

5、随着互联网的发展和智能手机的广泛应用，越来越多的消费者选择在线支付方式进行消费和结算，使支付过程更为便捷。下列关于在线支付的表述正确的是（）。①使用的是虚拟货币，属于观念上的货币②使用的是电子货币，仍是现实的货币③在线支付能够减少流通中的货币量，进而有效抑制通货膨胀④在线支付可以节约流通中的纸币量，从而节省社会劳动

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

【答案】：C

【解析】在线支付使用的是电子货币，电子货币是现实货币的电子化形式，本质上依然是现实的货币，并非虚拟的观念上的货币，所以关于在线支付使用的是虚拟货币、是观念上的货币这一表述错误。同时，在线支付只是改变了货币的支付方式，并不会减少流通中的货币量，也不能有效抑制通货膨胀。不过，在线支付能够减少纸币的使用，节约流通中的纸币量，在一定程度上可以节约社会劳动。综上，使用的是电子货币，依然是现实的货币以及在线支付能节约流通中的纸币量，从而节约社会劳动这两个表述是正确的。

6、王组长安排小李负责此次活动的组织工作，小李称自己虽很想承担该工作，但因缺乏经验而不敢接手。此时，王组长应该采取的领导方式是（）。

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】：D

【解析】在这种情境中，小李有负责活动组织工作的意愿，但因缺乏经验而不敢承接。领导需要采取合适的领导方式来激励和指导小李。参与型领导方式通常适用于员工有能力但缺乏动力的情况，重点在于与员工共同参与决策过程，而本题中小李主要是缺乏经验，所以这种方式不太合适。授权型领导方式适用于员工既有能力又有意愿完成任务的情况，此时可以给予员工充分的自主权，但小李缺乏经验，还不适合完全授权。命令型领导方式是领导者直接向下属发布命令，要求下属执行，这种方式过于强硬，没有考虑到小李的顾虑和缺乏经验的情况，不利于激发小李的积极性。说服型领导方式则是领导者不仅下达命令，还会向员工解释决策的原因和目的，帮助员工理解工作的