车间调度员竞聘笔试题目及答案.docVIP

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车间调度员竞聘笔试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.车间调度的主要目标是()

A.提高产量

B.优化资源利用

C.保证质量

D.满足交货期

答案:D

2.以下哪种设备故障对车间调度影响最大()

A.辅助设备故障

B.关键设备故障

C.小工具故障

D.照明设备故障

答案:B

3.在车间调度中,优先安排()

A.紧急订单

B.利润高的订单

C.常规订单

D.大订单

答案:A

4.车间调度员需要协调()之间的关系。

A.工人与工人

B.部门与部门

C.工人与设备

D.以上都是

答案:D

5.生产进度落后时,车间调度员首先应该()

A.增加工人

B.加班生产

C.查找原因

D.更换设备

答案:C

6.车间调度员的工作依据主要是()

A.生产计划

B.工人意见

C.市场需求

D.设备状态

答案:A

7.对于多品种小批量生产的车间调度,关键是()

A.提高效率

B.灵活安排

C.降低成本

D.保证质量

答案:B

8.车间调度员应具备的能力不包括()

A.技术研发能力

B.组织协调能力

C.应变能力

D.沟通能力

答案:A

9.以下哪种数据对车间调度最有参考价值()

A.历史生产数据

B.员工考勤数据

C.设备采购数据

D.原材料库存数据

答案:A

10.车间调度中,物料供应不及时,调度员应()

A.停止生产

B.调整生产顺序

C.紧急采购

D.责备采购部门

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.车间调度员在安排生产任务时需要考虑的因素有()

A.订单交货期

B.设备状态

C.工人技能

D.原材料库存

答案:ABCD

2.以下属于车间调度员职责的是()

A.制定生产计划

B.监控生产进度

C.协调资源分配

D.处理生产异常

答案:BCD

3.车间调度中提高设备利用率的方法有()

A.合理安排设备维修时间

B.优化生产流程

C.增加设备数量

D.提高工人操作技能

答案:ABD

4.车间调度员与哪些部门联系紧密()

A.采购部门

B.销售部门

C.质量部门

D.仓库部门

答案:ABCD

5.有效的车间调度能够带来()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.增强企业竞争力

答案:ABCD

6.以下哪些情况会影响车间调度()

A.人员变动

B.市场需求波动

C.技术更新

D.自然灾害

答案:ABCD

7.在车间调度中,质量控制的措施可以包括()

A.加强工人培训

B.增加检验环节

C.采用先进生产技术

D.更换原材料供应商

答案:ABC

8.车间调度员在管理工人方面可以采取的措施有()

A.明确岗位职责

B.建立激励机制

C.定期培训

D.强制加班

答案:ABC

9.车间调度中应对紧急订单的策略有()

A.调整生产计划

B.优先分配资源

C.外包部分工序

D.延迟其他订单

答案:ABC

10.评估车间调度效果的指标可以有()

A.按时交货率

B.设备故障率

C.生产成本

D.工人满意度

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.车间调度员只需要关注生产进度,不需要考虑质量问题。(×)

2.设备越多,车间调度越容易。(×)

3.车间调度员可以随意更改生产计划。(×)

4.工人的工作态度对车间调度没有影响。(×)

5.车间调度员不需要了解市场需求。(×)

6.对于相同的订单,车间调度方案是固定不变的。(×)

7.车间调度中,安全问题可以忽略不计。(×)

8.车间调度员的决策应该以企业利益最大化为出发点。(√)

9.原材料质量不会影响车间调度。(×)

10.车间调度员不需要和供应商沟通。(×)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述车间调度员的主要工作内容。

答案:主要工作内容包括根据生产计划安排生产任务,协调工人、设备、原材料等资源,监控生产进度,处理生产过程中的异常情况,确保按时交货、保证产品质量、优化资源利用等。

2.当生产设备出现故障时,车间调度员应采取哪些措施?

答案:首先评估故障对生产的影响程度,若可快速修复则安排维修并调整生产顺序;若故障严重则考虑调用备用设备,必要时调整生产计划,通知相关部门如销售部门说明可能的交货期延迟情况。

3.如何提高车间调度的效率?

答案:合理规划生产任务顺序,充分掌握资源情况,加强与各部门沟通协作,及时处理生产中的问题,利用先进的调度软件或工具,对工人进行技能培训提高操作熟练度等。

4.车间调度员如何协调与其他部门的关系?

答案:明确各部门

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