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助理工作总结

2015年4月5日下午15点整，我既荣幸也意外地获得

了平安志愿者服务队队长助理的头衔。时至今日，一个月以

来，我持着负责的心态，认真完成队长下达的各项任务。在

此期间，且不说能力是否及得上工作的需要，但说它带给我

的经历想必就是我人生当中一笔宝贵的财富。

自4月始，我们队助按要求每周按时组织召开平安周例

会并安排好相关的活动事宜策划书、工作计划、向关

处汇报工作、月成果展、驿站志愿服务、团学联定向越

野、三周年庆典等相关活动的安排事宜我们几位队助彼此间

都或多或少参与到了其中来促进事情的发展以求圆满成功

不令队长们失望。在一个多月的合作共事历程中，队助间确

实既存在着磨合阶段的考验期，也出现了预料中的合作沟通

窘境。我校平安志愿者服务队是校级学生组织，相信其运作

迫切需要更多有才能的干事来促进其兴旺发展。在助理面试

后的一个多月以来，部门干事或多或少普遍存在着积极性大

幅下降的趋势，我想原因并不乏部门的部分干事心态不良或

对工作产生了厌倦感有关。

平安志愿者服务队在组织和运作上可以说是井然有序、

说是管理上或运作上的较为成功之处。后期，随着干事们对

各种活动适应性的增强，参加活动的积极性显著下降。以上

情况的分化，让我认识到作为一个优良的管理者实非易事。

一个优良的管理者除有优良调剂能力外，更需要的便是优良

的个人品质，因为作为管理者如果管理作风出现了问题，那

么集体的风气便会显然不好，部门干事间也会变得态度散漫、

离心离德。

“花盆中种不出参天大树，庭院里跑不出千里马”，

当队助以来，让我深刻认识到思想进取、管理模式创新的重

要性和统筹全局的迫切性，管理者的预见性和洞察力更是一

个优良集体的优质养料。集体智慧的结晶总是正确的，作为

一个领头者懂得倾听意见、合理答复、酌情处理，更是一种

管理的艺术。

其实队助共事期间可以说真的是众口难调，如果我曾经

或多或少地促进了队里的建设或发展，那我想必是得益于众

人的正确建议。平安志愿者服务队目前方兴未艾，我希望每

届都人才辈出且多培养出更高素质的平安志愿者，为校园平

安乃至和谐社会作出应有的贡献。

平安志愿者服务队

秘书部: