银川移动公司劳务派遣制员工离职的原因分析及改善方案.docxVIP

银川移动公司劳务派遣制员工离职的原因分析及改善方案.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

银川移动公司劳务派遣制员工离职的原因分析及改善方案

一、引言

随着企业竞争的加剧和员工需求的多样化，员工离职已成为企业不得不面对的现实问题。银川移动公司作为一家大型的通信企业，近年来劳务派遣制员工的离职率呈现上升趋势。本文旨在分析劳务派遣制员工离职的主要原因，并提出相应的改善方案，以期为企业的人力资源管理提供参考。

二、劳务派遣制员工离职原因分析

1.薪资待遇不公：部分劳务派遣制员工反映，与正式员工相比，薪资待遇存在明显差距，导致工作积极性受挫，进而产生离职意愿。

2.职业发展受限：劳务派遣制员工在晋升、培训等方面的机会较少，长期从事低技能工作，难以实现个人职业发展目标。

3.企业文化融

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >