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- 2025-06-25 发布于河北
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设备维修工个人工作总结不足
设备维修工的工作总结和计划篇(一)
延续20XX,还在工作着,但也新的,变化.不过,总算又过
了365天,安全顺利.
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作.组织分
管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作.同时,
分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作.
(1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作
工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发
的使用证.3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护.
各项规程制度完善.全年锅炉运行三个月2(0XX年11月24日
至20XX年2月22日),计902小时,耗煤210吨.
2()中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始
调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操
作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完
善,进入正常工作状态.制冷系统运行两个月2(0XX年6月
24日开启至20XX年8月25日),耗电122600kwh
(3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,
运行基本正常.咨询并提出净化工艺改进方案,供决策时参考.
4()水源泵站管理:小编是公司生产、生活水供应的源泉,重
点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常.实行“避峰用电”
管理制度.水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量
183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元.
(5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备
了一名专职管理人员和一名操作工.基本建立了物流管理程序,
物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入
库、领用审批制度,基本进入正常化状态.年度物资从(三月份
起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元
(生产211万元,其它2XX万元),期末库存119万元.
6()工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的
运行环节.配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工
作.公司现有的制度之下工作.基本保障了工程材料有序供
给.其中:
钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元截(止11月);
水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元截(止11月).
(7)设备维护与各件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护
保养,零备件计划准备充分,维修及时进行.
8()几项具体工作:
a()组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设
备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验
楼.共采购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239
元,货梯41500元,合计304959元.部分仪器设备需要时临
时采购.
b()国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张
(14)水源泵站管理,尽力研究节能运行,同时,考虑大选厂生
产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室;
(15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物
资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本;
(16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高
员工的生活质量.
(17)合理安排有关岗位的人数,提高员工素质,建立高效的运
行机制,合理节约人力资源.
(18)强化自身素质的提高,继续学习不松懈.
一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习,基本掌握了
所管理范畴的基本规律,安排工作有了一定的基础.
同时,也通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素
养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实为公司的
发展建设具体工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心
负责的基层管理者.
时刻铭记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责!
以上述职汇报,请各级领审查.不妥之处,盼指正.
谢谢!
设备维修工的工作总结和计划篇(二)
回顾过去的20xx年,维修工段本着顾
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