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76号市场营销78心理学
题目1、思圆魔鬼辣面营销传播策划书2、中国教育电视台营销传播策划书3、宝达硫化鞋营销传播策划书(注:各品牌信息请查阅第八届学院奖策略单)
要求字数不少于3000字,符合策划书的基本撰写规范,在策划书中要求有创意提案和媒体提案;01能够结合所学内容,透彻地分析解决问题,条理清晰,逻辑严谨;02独立完成,表达自己的观点。03
背后更大的经济、社会危险05中国广告公司的窘境04中国广告产业的危机03中国广告市场的残缺性02从以下方面:01
一、中国广告市场的残缺性不同地区的广告发展不平衡01政府的广告监管体系不健全02强媒体、弱公司的状态没有改变03
二、中国广告产业危机跨国广告集团在华强力扩张态势愈演愈烈01跨国集团媒介购买公司的大资本运作危及我国传媒发展02
从本土广告公司与跨国广告公司所占比重看本土公司困境2003年外资广告公司平均经营额为4000万元本土广告公司平均营业额仅67万元
2004年本土广告公司合资广告公司北京未来(5)上海李奥贝纳盛世长城麦肯光明北京电通广告省广告(7)上海广告上海中润(8)上海灵狮广告TOM户外
2005年本土广告公司合资广告公司1-5上海李奥贝纳盛世长城麦肯光明北京电通智威汤逊中乔6-10北京未来广告省广告上海广告北京大禹伟业海南白马
拿户外广告为例,看中国广告公司的“窘境”……话题:当地政府的职能部门强行拆除并且收归户外广告牌,然后再统一进行拍卖,政府可以享受40%的拍卖的收益,在没有重新拍卖之前,全部用公益广告来覆盖这些广告牌
01经营管理的不善02发展资本的缺乏03话语权的失缺04非专业化与泛专业化
三、广告业背后的经济、社会风险民族品牌很难在短时间内形成,中国经济发展和稳定受威胁01民族广告业的弱势会给社会带来潜在的不安定因素02
本土广告业的对策有人提出:广告公司要专业化、专门化;有人提出:中国广告企业从业人员素质低,不能适应国际化的广告市场竞争。所以,提高素质是解决问题的主要途径;有人提出:集团化是本土广告企业对抗外资巨头的有效选项,主张组建地域化的广告产业链联盟或集团;还有人提出:广告企业应与媒介整合发展。广告公司—合纵连横苦练内功首先,在未来广告市场,通过业内优势资源联合来体现规模效益和整体效益,方可提高整体竞争优势。01其次,要改变广告创意思维,更多地与世界广告业互动沟通,与本土特色相结合。02再次,广告教育……03……04
政府监管部门
转变职能合理借鉴STEP01STEP02一方面要调整政府对广告的监管职能,实现从管理向服务职能转变。另一方面要调整有关法律规定,完善广告管理制度。
韩国本土广告公司的发展在开放条件下,韩国本土广告公司为什么能占据主导地位呢?在国内本土广告公司成熟的前提下开放广告市场集团所属的广告公司主导广告市场
日本广告业给我们的启示媒体、企业、广告业的产业共同体01国家政策与行业标准的双重保护02
第十二章媒介与广告
媒介与广告的关系广告是媒介的生产和经营支柱广告对媒介发展有巨大的牵动作用从媒介的本质特征看广告是媒介不可缺少的重要组成部分
二、媒介对广告的限制与适应01媒介的产品有两个方面:03一是广告产品。02一是内容产品
广告主媒介(平衡)都希望媒介的受众广泛,拥有较高的偏好度和忠诚度媒介希望影响主流人群,广告主希望受众的购买力强010203
广告主媒介(对抗)1广告主2把广告当作新闻或其他与媒介内容3广告产品先声夺人,成为视觉或听觉的注意焦点4媒介6广告不要过于张扬,不要破坏人们对媒介内容的了解和欣赏5广告和新闻的形式和内容有所不同
三、媒介销售广告的方式广告代理公司代理媒介购买公司代理按媒介销售的渠道划分广告代理
承包版面/栏目,附带广告版面/时段社会需求媒介细分房地产专刊IT时代汽车
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