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第

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行政人员绩效考核表

姓名：

职务：

总分：

一、员工绩效评价表

考评

项目

考核分

考核标准

评分范围

评分

备注

绩效

工作效率

20分

份内工作部份提前完成，且能积极协助上司，帮助同仁。

15-20分

按进度完成各项工作任务。

10-14分

95%的工作能按进度完成。

6-9分

90%以上工作能按进度完成

1-5分

只有80%的工作能按进度完成。

0分

工作品质

20分

工作完成精益求精

15-20分

质量意识较好，98%的工作质量合乎要求。

10-14分

工作瑕疵少，95%的工作质量符合要求

6-9分

工作时有缺失，只有90%的工作质量达到要求。

1-5分

离工作质量要求相差较大，只有不到90%的工作质量达到要求。

0分

工作量

20分

工作量大，大部份时间超强度工作。

15-20分

本职工作负荷饱满。

10-14分

工作量适中，80%以上时间处于饱满状态。

6-9分

现任工作仅需70%以下时间即可完成。

1-5分

工作量较少，现任工作仅需60%以下时间即可完成。

0分

小计

60分

二、德、勤、能评价表

考评

项目

考核分

考核标准

评分标准

评分范围

评分

备注

德勤能

德8

分

1、遵守社会公德、爱护公物（2）

能模范执行

7-8分

2、遵守劳动纪律和各项规章制度（3分）

能基本执行

3-6分

3、勤俭节约、廉洁奉公（2分）

有轻度违反现象

1-3分

4、团结协作、奋发向上（2分）

有较重违反现象

0分

5、良好职业道德（2分）

6、文明礼貌（1分）

勤

12

分

1、工作积极主动（1分）

工作勤奋、责任心强

10-12分

2、工作不推诿、不扯皮（2分）

工作责任心、积极性一般

6-9分

3、工作责任心强（2分）

工作责任心不强或推诿、扯皮

1-5分

4、勇于进取，不断自我提高（3分）

工作责任心较差，造成工作失误

0分

5、出勤率、工作效率高（2分）

6、听从指挥、服从领导（2分）

能

10

分

1、独立工作能力（4分）

独立工作能力强，能胜任本职工作

4分

独立工作能力一般，基本上能胜任工作

2-3分

独立工作能力较差，需要在指导下完成工作

1分

独立工作能力差，不能胜任本职工作

0分

2、管理、协调能力（3分）

管理、协调能力强

3分

管理、协调能力一般

2-3分

管理、协调能力较差

0-1分

3、沟通能力（3分）

沟通能力强

3分

沟通能力一般

2-3分

沟通能力较差

0-1分

考勤

10分

全勤

无迟到早退，从不请假

9-10分

偶尔缺勤

无迟到早退，偶尔请假

6-8分

有时缺勤

存在迟到早退现象，时有请假

3-5分

经常缺勤

存在迟到早退现象，经常请假

0-2分

小计

40