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EPC模式下业主投资控制系统:理论剖析与实践应用
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今的工程建设领域,随着项目规模的不断扩大和技术复杂性的日益提高,对项目管理模式和投资控制方法提出了更高要求。EPC(Engineering,Procurement,Construction)模式,即工程设计、采购、施工一体化模式应运而生,近年来在各类工程项目中得到了广泛应用。
EPC模式具有诸多显著优势,能将工程设计、采购、施工等环节整合在一起,由总承包商对项目的质量、安全、工期和造价等全面负责。这种一体化的运作方式有效克服了传统模式下设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾,实现了各阶段工作的合理衔接
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