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部门积分管理制
一、制度背景
随着我国企业竞争的日益激烈，企业内部管理也面临着新的挑战。为提高员工积极性、增强团队凝聚力，实现企业目标，许多企业开始引入积分管理制。积分管理制作为一种新型的激励方式，通过设定积分规则，对员工的工作绩效进行量化考核，激发员工的工作热情，提高工作效率。
二、积分体系构建
1.制定积分规则：明确积分的获取方式、积分的等级划分、积分的兑换比例等，确保积分体系的公平、公正。
2.设定积分项目：根据企业实际情况，确定积分项目，如工作业绩、团队协作、创新贡献等，让员工明确积分的来源。
3.确定积分兑换方式：为员工提供丰富的兑换方式，如实物奖品、现金奖励、培训机会等，提高
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