施工企业财务管理制度.pptxVIP

施工企业财务管理制度概述施工企业财务管理制度是企业正常运营的重要保障，规范企业财务活动，提高资金使用效率，降低财务风险。khbykoasqhdbsia

财务管理制度的重要性提高工作效率完善的财务管理制度可以规范资金流向，提高资金使用效率，避免浪费和损失，为工程顺利进行提供保障。降低经营风险通过有效的财务管理，可以及时发现和控制风险，规避潜在的财务危机，保障企业的持续健康发展。提升企业形象良好的财务管理制度有助于提升企业的信誉和形象，增强投资者和合作伙伴的信任，为企业发展创造良好的外部环境。

企业财务管理的目标和原则目标企业财务管理的目标是确保企业资金安全，提高资金使用效率，促进企业发展。实现盈利目标，提高股东回报率，增强企业竞争力，是财务管理的重要目标。原则合法性原则效益性原则安全性原则流动性原则谨慎性原则

企业财务管理的基本职能财务计划财务计划是企业财务管理的基础，它为企业未来的财务活动指明方向，并提供具体的行动方案。财务控制财务控制是指通过对企业财务活动进行监督和管理，确保财务活动符合预定的计划，并达到预期目标。财务分析财务分析是对企业财务状况和经营成果进行分析和评价，为企业经营决策提供参考依据。财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及企业的资金筹集、资金运用、利润分配等方面，直接影响企业的经营效益和发展前景。

企业财务管理的组织架构企业财务管理的组织架构是财务管理体系的重要组成部分，它决定了财务管理工作的效率和效果。合理的组织架构能够有效地协调财务部门与其他部门之间的关系，提高财务管理工作的效率和效益。1财务总监负责组织领导企业财务管理工作2财务经理负责具体执行财务管理工作3会计主管负责日常财务核算工作4财务分析师负责财务数据的分析和预测财务管理组织架构的建立需要根据企业的具体情况进行调整，以确保财务管理工作的有效性和效率。

财务管理制度的制定流程需求分析确定企业发展目标，制定财务管理制度的目标和原则，并分析企业当前财务管理现状，找出存在的不足和改进方向。制度设计根据需求分析结果，参照相关法律法规和行业标准，设计具体的财务管理制度内容，包括财务预算、资金管理、成本控制等方面的制度。制度审核由相关部门和人员对制度草案进行审核，确保制度内容的合法性、合理性和可操作性，并进行必要的修改完善。制度发布经过审核后的财务管理制度正式发布，并进行广泛宣传，使全体员工了解和掌握制度内容，并严格执行。制度实施根据制度要求，建立相应的财务管理流程和工作制度，并定期进行监督检查，确保制度的有效实施。制度评估定期对制度的执行效果进行评估，并根据评估结果对制度进行必要的修订完善，以适应企业发展变化的需求。

财务预算管理制度预算编制预算编制是财务预算管理的关键环节，要求科学合理、准确完整，并与公司战略目标相一致。预算执行预算执行过程中，要加强预算控制，及时发现偏差，并采取措施进行调整，确保预算目标的实现。预算考核预算考核是评价预算执行效果的重要手段，通过考核可以发现问题，改进工作，提升预算管理水平。预算分析预算分析是提高预算管理效率的重要手段，通过对预算数据的分析，可以发现问题，改进决策，提高预算管理的科学性。

现金管理制度11.现金收支管理制定严格的现金收支管理制度，明确收支范围、审批流程、保管措施和核算方法，防止现金流失和舞弊。22.现金盘点定期或不定期对现金进行盘点，核对账实是否相符，确保现金安全，防止错漏和损失。33.现金保管指定专人负责现金保管，实行双人保管制度，定期交接，确保现金安全。44.现金结算选择安全、高效的结算方式，尽量减少现金的使用，降低现金管理成本，提高资金周转效率。

应收账款管理制度目的建立健全应收账款管理制度，明确应收账款的管理流程和责任，规范应收账款的收付行为，提高应收账款的回收率，降低坏账损失。内容应收账款的核算与管理应收账款的催收与控制应收账款的坏账准备应收账款的核销与清理

应付账款管理制度11.供应商信息管理建立完整的供应商信息数据库，包括供应商名称、地址、联系方式、结算方式、信用等级等信息，确保信息的准确性和完整性。22.应付账款的审核与确认严格审核供应商提供的发票和单据，确保其合法合规，并及时与供应商进行核对确认，确保应付账款的真实性和准确性。33.应付账款的支付流程制定明确的应付账款支付流程，包括审批权限、支付方式、支付期限等，确保支付过程的规范性和及时性。44.应付账款的账务处理及时准确地进行应付账款的账务处理，并进行定期核对，确保应付账款的账面余额与实际情况相符。

固定资产管理制度资产标识每个固定资产都应有唯一的标识，方便识别和管理。资产盘点定期进行资产盘点，核实资产数量和状态。维修保养制定维修保养计划，确保资产正常运转。折旧计提按照规定计提折旧，反映资产价值的贬值。

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