建筑工程有限公司租赁管理工作总结.pptx

建筑工程有限公司租赁管理工作总结

目录

租赁管理概述

租赁项目执行情况

资产管理与维护保养情况

风险控制与合规性检查

团队建设与培训发展

总结与展望

01

租赁管理概述

随着公司业务发展，为满足各项目对设备、材料的需求，提高资产使用效率，公司开展了租赁业务。

本年度公司租赁业务涉及多个项目，租赁设备、材料种类繁多，租赁期限灵活，业务量稳步增长。

租赁业务背景及规模

业务规模

业务背景

确保租赁设备、材料及时到位，满足项目需求；降低租赁成本，提高公司经济效益；加强租赁风险管理，防范潜在风险。

管理目标

遵循公平、公正、公开的原则，确保租赁过程透明化；坚持合规经营，严格遵守相关法律法规和公司规章制度。

管理原则

完善租赁管理制度

加强供应商管理

优化租赁方案

加强租赁风险管理

制定并修订了租赁管理办法、操作流程等制度文件，规范了租赁业务操作。

根据项目需求和市场行情，制定了灵活的租赁方案，降低了租赁成本。

建立了供应商评价体系，对供应商进行定期评估，确保供应商资质和能力满足公司要求。

建立了租赁风险预警机制，对潜在风险进行及时识别和防范，确保了租赁业务的安全稳定。

02

租赁项目执行情况

共计50个，主要分布在各大建筑工地和市政道路建设现场。

工程机械租赁项目

建筑材料租赁项目

办公设备租赁项目

共计30个，涉及多种建筑材料，如钢管、扣件、模板等。

共计20个，主要为各大企业提供办公桌椅、电脑、打印机等设备。

03

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各类租赁项目数量及分布

某大型商业综合体工程机械租赁项目

该项目为公司带来了可观的收益，同时提高了公司在行业内的知名度。在项目实施过程中，我们与多家供应商合作，确保了工程机械的及时供应和良好运行。

某市政道路建设建筑材料租赁项目

该项目对市政道路建设的顺利进行起到了关键作用。我们通过优化材料调配和运输方案，降低了成本，提高了效率。

重点项目介绍与分析

问题二

部分租赁材料数量不足，导致施工延误。解决方案：加强与供应商的沟通协调，确保材料供应充足；优化材料调配方案，减少浪费和损耗。

问题一

部分租赁设备老化，影响项目进度。解决方案：加强设备巡检和维护保养，及时更换损坏部件；与供应商协商，更新部分老旧设备。

问题三

租赁费用控制不严格，成本超出预算。解决方案：建立完善的费用审批和报销制度；加强成本核算和分析，及时发现并纠正超支情况。

项目执行中遇到的问题及解决方案

03

资产管理与维护保养情况

资产盘点、清查及处置工作进展

资产盘点

对公司所有租赁资产进行了全面盘点，包括设备、机械、车辆等各类资产，确保资产数量、状态与台账相符。

资产清查

针对盘点中发现的问题，进行了详细清查，包括资产丢失、损坏、过期等情况，对责任人进行了相应处理。

资产处置

根据清查结果，对无法修复或无使用价值的资产进行了报废、出售等处置，及时回收了残值。

制定了详细的设备维护保养计划，包括定期保养、巡检、维修等内容，确保设备正常运行。

维护保养计划

对维护保养计划的实施效果进行了评估，通过设备运行数据、故障率等指标，验证了维护保养计划的有效性。

实施效果评估

针对评估中发现的问题，提出了相应的改进措施，包括加强巡检力度、提高维修响应速度等，进一步提升设备维护保养水平。

改进措施

设备维护保养计划及实施效果评估

进一步完善资产管理和设备维护相关制度，明确管理流程、责任分工和考核标准。

完善管理制度

强化信息化建设

加强人员培训

推进预防性维护

加强信息化技术在资产管理和设备维护中的应用，提高管理效率和准确性。

加强对相关人员的培训和教育，提高资产管理和设备维护的专业水平。

加大预防性维护力度，通过定期检查、保养等措施，降低设备故障率，延长设备使用寿命。

下一步资产管理和设备维护策略

04

风险控制与合规性检查

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对租赁业务中可能出现的风险进行了全面评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并制定了相应的风险评级标准。

风险评估

针对不同的风险类型，采取了多种应对措施，包括加强客户信用审核、完善合同条款、提高风险管理水平等。

应对措施

建立了定期向高层管理层汇报风险评估和应对措施的机制，确保公司及时了解和掌握业务风险状况。

汇报机制

风险评估及应对措施汇报

03

反馈与整改

针对检查发现的问题，及时向相关部门和人员进行了反馈，并督促其进行整改，确保业务合规性得到保障。

01

合规性检查

对租赁业务的合规性进行了全面检查，包括合同签署、资金使用、税务处理等方面。

02

检查结果

经过检查，发现部分业务存在合规性问题，主要集中在合同条款不明确、资金使用不规范等方面。

合规性检查结果反馈

进一步完善风险管理体系，提高风险识别和应对能力，确保业务风险可控。

加强风险管理

加强合规性培训和宣传，提高全员合规意识，同时优化业务流程和制度