中国建设工程项目管理行业市场规模及未来投资方向研究报告.pdfVIP

中国建设工程项目管理行业市场

规模及未来投资方向研究报告

博研咨询市场调研在线网

北京博研智尚信息咨询有限公司中国建设工程项目管理行业市场规模及未来投资方向研究报告

中国建设工程项目管理行业市场规模及未来投资方向研

究报告

正文目录

第一章中国建设工程项目管理行业定义3

1.1建设工程项目管理的定义和特性3

第二章中国建设工程项目管理行业综述5

2.1建设工程项目管理行业规模和发展历程5

2.2建设工程项目管理市场特点和竞争格局6

第三章中国建设工程项目管理行业产业链分析7

3.1上游原材料供应商7

3.2中游生产加工环节8

3.3下游应用领域10

第四章中国建设工程项目管理行业发展现状11

4.1中国建设工程项目管理行业产能和产量情况11

4.2中国建设工程项目管理行业市场需求和价格走势12

第五章建设工程项目管理行业头部企业分析14

5.1企业规模和地位14

5.2产品质量和技术创新能力15

第六章中国建设工程项目管理行业替代风险分析16

6.1中国建设工程项目管理行业替代品的特点和市场占有情况16

6.2中国建设工程项目管理行业面临的替代风险和挑战17

第七章中国建设工程项目管理行业发展趋势分析19

7.1中国建设工程项目管理行业技术升级和创新趋势19

7.2中国建设工程项目管理行业市场需求和应用领域拓展20

第八章中国建设工程项目管理行业市场投资前景预测分析21

第九章中国建设工程项目管理行业发展建议23

9.1加强产品质量和品牌建设23

9.2加大技术研发和创新投入24

第十章结论25

10.1总结报告内容，提出未来发展建议25

第2页/共27页

北京博研智尚信息咨询有限公司中国建设工程项目管理行业市场规模及未来投资方向研究报告

第一章中国建设工程项目管理行业定义

1.1建设工程项目管理的定义和特性

建设工程项目管理是指从项目的启动到收尾，对整个建设工程项目进行规划、

组织、指挥、协调与控制等一系列活动的过程。它旨在确保项目在既定的时间、成

本和质量要求下顺利完成，并最终实现项目的预期功能和价值。

一、定义

建设工程项目管理涉及多个方面的内容。从项目的最初构思开始，就需要明确

项目的目标，例如建造一座现代化的商业大厦，其目标可能包括满足特定的功能需

求（如办公空间布局、交通流线设计等）、达到一定的建筑质量标准（如抗震等级、

建筑材料品质）以及控制在预算范围内（如总投资不超过5亿元）。项目的规划阶

段，这期间要确定项目的具体实施方案，像选择合适的施工工艺（对于高层建筑可

能是采用滑模工艺还是爬模工艺），制定详细的进度计划（规定基础工程在3个月

内完成，主体结构在8个月内完成等），同时还要做好资源分配（人力方面安排多

少名专业工程师、技术工人；物力方面准备多少吨钢材、水泥等材料）。

进入实施阶段后，建设工程项目管理需要有效地组织各方参与者协同工作。这

包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。建设单位作为项目的发起者，

负责提供资金并监督整个项目的进展；设计单位根据建设单位的要求进行建筑设计、

结构设计等工作，为项目建设提供蓝图；施工单位依据设计方案开展具体的施工作

业；监理单位则对施工过程中的质量、安全等方面进行监督管理。在这个过程中，

项目管理者要发挥指挥作用，及时解决出现的各种问题，如施工现场发现地质条件

与勘察报告不符时，要迅速组织相关方协商解决方案，调整施工方案以保证项目顺

利推进。

协调也是建设工程项目管理的重要环节。不同参与方之间可能存在利益冲突或

者沟通障碍