隧道单位工程施工方案(3篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、工程概况

本工程为某高速公路隧道工程,隧道全长3.5公里,其中左线隧道长3.2公里,右线隧道长3.3公里。隧道洞身采用单洞双向交通,隧道进出口段设置互通式立交。隧道围岩等级主要为Ⅲ级、Ⅳ级,部分段落为V级。隧道最大埋深约120米,最小埋深约20米。隧道设计速度为80公里/小时,单洞双向四车道。

二、施工组织设计

1.施工组织机构

成立隧道施工项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。项目经理部实行项目经理负责制,各部门负责人对项目经理负责。

2.施工进度计划

根据工程特点和施工条件,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。施工进度计划如下:

-隧道开挖:预计6个月完成;

-隧道支护:预计4个月完成;

-隧道衬砌:预计5个月完成;

-隧道装修:预计3个月完成;

-隧道验收:预计1个月完成。

3.施工资源配置

根据施工进度计划和工程量,合理配置施工资源,包括人员、设备、材料等。

-人员配置:项目经理部配备项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等;施工队伍配备隧道开挖、支护、衬砌、装修等专业技术人员。

-设备配置:根据施工需求,配置挖掘机、装载机、运输车、隧道钻机、混凝土搅拌站、模板台车、喷锚机等设备。

-材料配置:根据施工进度和工程量,提前采购钢筋、水泥、混凝土、钢材、防水板、喷射混凝土等材料。

三、施工工艺

1.隧道开挖

-采用台阶法开挖,根据围岩等级和地质条件,合理确定台阶高度和宽度;

-开挖过程中,加强地质监测,及时发现和处理不良地质现象;

-开挖后,及时进行初期支护,确保施工安全。

2.隧道支护

-根据围岩等级和地质条件,选择合适的支护形式,如锚杆、喷射混凝土、钢筋网、钢拱架等;

-支护材料应符合国家标准,确保支护质量;

-支护施工过程中,加强监测,及时发现和处理问题。

3.隧道衬砌

-采用现浇混凝土衬砌,根据设计要求,合理确定衬砌厚度和结构形式;

-混凝土材料应符合国家标准,确保衬砌质量;

-衬砌施工过程中,加强监测,及时发现和处理问题。

4.隧道装修

-隧道装修包括路面、照明、通风、排水、消防等设施;

-装修材料应符合国家标准,确保装修质量;

-装修施工过程中,加强监测,及时发现和处理问题。

四、质量控制

1.质量管理体系

建立健全隧道工程质量管理体系,明确各级人员职责,确保工程质量。

2.质量控制措施

-严格执行国家标准和规范,确保施工质量;

-加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保质量合格;

-加强施工过程控制,及时发现和处理质量问题;

-加强施工人员培训,提高施工人员素质。

五、安全控制

1.安全管理体系

建立健全隧道工程施工安全管理体系,明确各级人员安全职责,确保施工安全。

2.安全控制措施

-严格执行安全生产法律法规,确保施工安全;

-加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;

-加强施工设备管理,确保设备安全;

-加强应急救援演练,提高应急处置能力。

六、环境保护

1.环境保护措施

-严格执行环境保护法律法规,确保施工过程中不污染环境;

-加强施工现场环境保护,减少施工对周围环境的影响;

-加强施工现场废水、废气、噪声等污染物的处理,确保达标排放。

七、结论

本隧道单位工程施工方案充分考虑了工程特点、施工条件、质量控制、安全控制、环境保护等因素,制定了详细的施工计划、施工工艺、质量控制、安全控制、环境保护等措施,确保工程按期、优质、安全、环保地完成。

第2篇

一、工程概况

1.工程名称:XX隧道工程

2.工程地点:XX省XX市XX县

3.工程规模:全长XX公里,单洞双向,设计速度XX公里/小时

4.施工单位:XX隧道工程有限公司

5.设计单位:XX工程设计研究院

6.监理单位:XX工程监理公司

二、施工组织设计

1.施工原则

(1)安全第一、预防为主;

(2)质量为本、持续改进;

(3)文明施工、绿色环保;

(4)以人为本、科学管理。

2.施工组织架构

(1)项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调和管理;

(2)工程技术部:负责工程的技术指导和施工方案编制;

(3)质量安全部:负责工程的安全和质量监督;

(4)物资设备部:负责工程所需物资和设备的采购、供应和管理;

(5)工程财务部:负责工程的财务管理和成本控制;

(6)现场施工部:负责施工现场的施工和管理。

3.施工进度计划

(1)施工准备阶段:预计XX个月;

(2)主体工程阶段:预计XX个月;

(3)附属工程阶段:预计XX个月;

(4)验收阶段:预计XX个月。

三、施工方案

1.施工准备

(1)场地平整:对施工现场进行平整,确保施工场地满足施工要求;

(2)临时设施:搭建施工现场的办公、生

文档评论(0)

Your Docs + 关注
实名认证
内容提供者

各类实用文档

1亿VIP精品文档

相关文档