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第1篇
一、指导思想
为了加强幼儿园师资队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学能力,促进教师之间的交流与合作,推动幼儿园教育教学质量的提升,特制定本考核方案。
二、考核目的
1.检验青蓝工程实施效果,确保工程目标的实现。
2.评估教师的专业素养和教育教学能力,促进教师专业成长。
3.激励教师积极参与青蓝工程,提高教育教学水平。
4.建立健全教师考核评价体系,为幼儿园师资队伍建设提供依据。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则
2.客观、真实、全面原则
3.动态、持续、发展原则
4.注重过程与结果相结合原则
四、考核对象
1.青年教师:指在幼儿园任教不满5年的教师。
2.蓝色教师:指在幼儿园任教5年以上,具备丰富教育教学经验的教师。
五、考核内容
1.青年教师:
(1)师德师风:包括教师职业道德、职业操守、教育教学态度等。
(2)专业知识:包括幼儿教育学、心理学、课程与教学论等。
(3)教育教学能力:包括教学设计、课堂组织、教学评价等。
(4)班级管理能力:包括班级建设、幼儿行为规范、家园共育等。
(5)科研能力:包括教育教学研究、论文撰写、课题申报等。
2.蓝色教师:
(1)师德师风:包括教师职业道德、职业操守、教育教学态度等。
(2)专业知识:包括幼儿教育学、心理学、课程与教学论等。
(3)教育教学能力:包括教学设计、课堂组织、教学评价等。
(4)班级管理能力:包括班级建设、幼儿行为规范、家园共育等。
(5)科研能力:包括教育教学研究、论文撰写、课题申报等。
(6)传帮带能力:包括对青年教师的指导、帮助、培养等。
六、考核方式
1.青年教师:
(1)师德师风:通过教师自评、同事评价、领导评价等方式进行。
(2)专业知识:通过笔试、面试、教学案例分析等方式进行。
(3)教育教学能力:通过课堂教学、教学反思、教学研讨等方式进行。
(4)班级管理能力:通过班级管理档案、家园沟通记录、家长满意度调查等方式进行。
(5)科研能力:通过论文发表、课题申报、科研成果转化等方式进行。
2.蓝色教师:
(1)师德师风:通过教师自评、同事评价、领导评价等方式进行。
(2)专业知识:通过笔试、面试、教学案例分析等方式进行。
(3)教育教学能力:通过课堂教学、教学反思、教学研讨等方式进行。
(4)班级管理能力:通过班级管理档案、家园沟通记录、家长满意度调查等方式进行。
(5)科研能力:通过论文发表、课题申报、科研成果转化等方式进行。
(6)传帮带能力:通过青年教师成长档案、指导记录、培训记录等方式进行。
七、考核程序
1.制定考核方案:明确考核内容、方式、程序等。
2.组织培训:对考核人员进行培训,确保考核的公平、公正、公开。
3.实施考核:按照考核方案进行考核,确保考核的真实、全面。
4.结果评定:根据考核结果,对教师进行综合评价。
5.反馈与改进:对考核结果进行反馈,提出改进措施,促进教师专业成长。
八、考核结果运用
1.考核结果作为教师评优、晋升、培训的重要依据。
2.对考核优秀的教师给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的教师进行约谈、培训、调整等。
4.对考核结果进行公示,接受社会监督。
九、考核工作要求
1.各级领导要高度重视青蓝工程考核工作,加强组织领导。
2.各部门要密切配合,确保考核工作的顺利进行。
3.考核人员要严格遵守考核纪律,确保考核的公平、公正、公开。
4.教师要积极参与考核,认真对待考核,促进自身专业成长。
通过实施青蓝工程考核方案,相信我园的师资队伍建设将取得显著成效,为幼儿园教育教学质量的提升奠定坚实基础。
第2篇
一、指导思想
为深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,全面提高幼儿园教师队伍的整体素质,加强幼儿园师资队伍建设,充分发挥优秀教师的示范、引领和辐射作用,特制定本考核方案。
二、考核目的
1.检验幼儿园青蓝工程实施效果,确保工程目标的实现。
2.提高青年教师教育教学水平,促进青年教师快速成长。
3.加强幼儿园师资队伍建设,提升幼儿园教育教学质量。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则。
2.客观、全面、实效原则。
3.重视过程、注重结果原则。
四、考核对象
1.青年教师:指年龄在35周岁以下,从事教育教学工作不满5年的教师。
2.蓝色导师:指具有丰富教育教学经验、师德高尚、业务精湛的教师。
五、考核内容
1.教学能力考核
(1)教学设计:考察青年教师教学设计的合理性和创新性。
(2)课堂教学:考察青年教师课堂教学的组织、实施和评价能力。
(3)教学反思:考察青年教师对教学实践的反思和改进能力。
2.教育教学成果考核
(1)教育教学论文:考察青年教师教育教学研究成果。
(2)教育教学案例:考察青年教师教育教学实践能力。
(3)教育教学
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