全面预算管理在电力企业的成本控制与收益最大化策略.docxVIP

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全面预算管理在电力企业的成本控制与收益最大化策略

目录

一、内容概述..............................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.1.1电力行业发展趋势分析.................................6

1.1.2成本管控与效益提升的重要性...........................7

1.2国内外研究现状........................................10

1.2.1国外相关理论与实践..................................10

1.2.2国内电力企业实践探索................................12

1.3研究内容与方法........................................13

1.3.1主要研究内容概述....................................14

1.3.2研究方法与技术路线..................................16

二、全面预算管理的理论基础...............................17

2.1全面预算管理概念界定..................................19

2.1.1全面预算管理定义....................................20

2.1.2全面预算管理特征....................................21

2.2全面预算管理构成要素..................................22

2.2.1预算编制............................................24

2.2.2预算执行............................................26

2.2.3预算控制............................................27

2.2.4预算考核............................................29

2.3全面预算管理相关理论..................................30

2.3.1管理会计理论........................................32

2.3.2目标管理理论........................................33

2.3.3绩效考核理论........................................36

三、电力企业成本构成与控制现状...........................37

3.1电力企业成本类型分析..................................38

3.1.1变动成本构成........................................39

3.1.2固定成本构成........................................40

3.1.3其他成本项目........................................41

3.2电力企业成本控制方法..................................46

3.2.1技术手段应用........................................47

3.2.2管理措施实施........................................48

3.3电力企业成本控制存在的问题............................50

3.3.1预算管理体系不完善..................................51

3.3.2成本控制意识薄弱....................................52

3.3.3绩效考核机制不健全..................................54

四、全面预算管理在电力企业成本控制中的应用...............54

4.1全面预算管理强化成本意识..............................55

4.1.1预算编制过程中的成本预测.............

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