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公司第二季度采购工作计划范

文

Companyssecondquarterprocurementworkplanmodel

(采购工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-027754

采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

公司第二季度采购工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

光阴终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx,感慨万千，收益颇

多!在过去的一年里,总的来说自己成长光阴终于翻到xx年了,细细回味梳理着

已经送走的xx,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不

少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了

很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，

才能更快的成熟!

首先特别感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余，在各

位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开

始了新的起点。

这几个月以来，缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规

章制度，缓缓融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感

觉是比较暖和，而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三

立是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依赖大家的力量，公司的各项

制度才能得以施行，从而走向更高的境界。

在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：

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采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

一、iso的推行过于形式化

很多人把iso当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而现实，

这是一种极端的想法，iso是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满意顾客

需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多

徒于形式，未并真正执行。且大部份文件并不相宜公司目前状况，尚没有有效利

用。而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急

措施，造成恶性循环。针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正施行iso，

发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神，使公司各项作业有所依

据，并能真正执行。

二、2017年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

工作和人生一样，在执行的时分都会朝着一个方向，而最终达到肯定的目标。

就像管理的目标是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部

门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施。后

续每一个部门所负责的工作，都应当制定一个较为合理，有效之目标，并定期以

数据统计，是否达到目标，以至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处

理对策及预防再措施