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PaaSProductProfessionalService;;;以人工智能+物联网应用技术为核心,致力于打造中国最大的城市级智能物联网平台,为政府、企业提供城市管理、建筑能源管理、环境与基础设施运营管理等多场景一站式解决方案
利用AIoT(人工智能物联网)赋能传统行业,助力产业智能化升级,已发展成为科技赛道的独角兽企业。
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公司先后在重庆,上海,武汉,广州设立分公司,业务进入30个省份84人城市,成功交付8400多个智慧项目。;项目;;;;机会获取;;XXXX项目模板;SAP系统中WBS编码为带有特定字符的一串字符串(最长为24位);
WBS的结构应该包含项目类型、项目编号、专业、大类、中类、小类、细分组成;
;可以根据单项目的WBS元素、财务核算科目及财务核算期间预算的分配和控制
从公司角度来说,可以制定公司项目总预算计划,并下分到项目、科目和期间,实现全面预算管控
多版本的预算计划支持预算的调整
不同控制程度的预算消耗提醒,如警告信息、错误提示等;在公司内首先建立各项业务费用的成本分解结构(CBS)
再对各个结构进行标准化成本结构设计,并在系统中固化,最终形成涵盖各个业务条线的成本结构体系
结构化的CBS能够便于生产设备清单,生产设备进行匹配;在成本结构标准化的基础上,再按照成本对象进行细分,实现多维度的成本核算;在OA系统中提出变更请求,并再初审后进行分类,判断是否有合同价款、预算及成本等变更,如果有则在OA中生成变更号,在SAP系统中创建变更合同,并与协同办公系统变更号进行挂接
在变更合同生成后,需要人工判断对于项目计划、进度、预算、成本等等相关影响;通过合同挂接项目WBS实现对所有项目采购合同的连接,并通过报表予以实时监控
通过与成本分解结构的对应和挂接,实现合同成本归集到想对应的成本结构上;依托于SAP结构化的项目结构,可以将文档资料结构化和类别化??通过链接到WBS功能,挂接项目各个阶段产生的各类文档;根据项目里程碑和不同层级计划进行各项业务的计划分解编制,并相互联动
项目结构与进度信息统一的联动并可实时进行汇总;;SAP系统中记录项目设备采购和使用情况,项目合同执行和付款情况,以及项目的实际进度情况
若与设备管理模块集成,确认的工程设备能生产资产卡片
按照系统及设备编码归集购置成本及工程费用
项目竣工或部分竣工后对工程进行资产暂估(预转固),按照暂估资产价值计提资产折旧。
对竣工决算完成的项目通过系统控制费用发生和施工信息调整;;;;;;;;;;支持考核或管理需求的灵活的利润分析;;客户;;;;;报表开发工具;;SAP最佳业务实践,实现整合的端到端的销售管理平台,连接当CRM与ERP,打通从销售线索到回款业务全过程;;;;招投标
竞价
……;统谈分签;与财务管控实时集成;仓库;采购合同在ERP中的体现为采购订单(PO),也可以是框架合同的具体采购动作
采购订单是合同性付款的基础,需要根据采购订单进行收货或服务确认后,才能进行预付款、进度款等支付活动;;收货凭证;;服务确认界面;立足AIOT行业和已经建立的各项基础数据标准、策略,从集团整体视角,统一各子公司、各业务部门需求,从而制定符合全业务单元范围的高度统一的基础数据管理标准。;;;建议二:在统一安排下,各下属单位各业务条线(销售管理、项目管理、财务管理、成本管理、物资管理等)须统一业务模式和流程;;工作内容;项目准备;;生产系统;并在项目实施过程中建立完整的项目知识库体系;项目管理委员会;●专业;;一、SAP介绍
二、对本项目的理解
三、建议的解决方案
;;IT治理架构;计划,日常监控,客户沟通,例行报告;系统需求的局部调整
监测并报告系统运行情况
对客户所提出的系统性能方面的疑问提出解释和建议
提议相关策略
制定和调整并改进运行的技术相应系统备份和恢复策略
客户化开发服务调优
解决现有客户化程序故障
对新客户化需求提供初步咨询;;全球领先的基于ITIL标准服务管理解决方案:ManageEngineServiceDesk
全面集成了事件管理、问题管理、变更管理、资产管理、IT项目管理、知识库等功能模块,切实提高生产效率
支持29种语言
支持移动端各种操作系统登陆使用
提供了灵活的流程和表单设计工具,便于不同服务级别的设定及绩效考核;东软在国内率先通过SAP客户能力中心(SAP)认证,标志着东软在为其客户提供售后服务的过程中,已经达到SAP原
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