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公司新员工入职培训工作计划
Newemployeeinductiontrainingplan
(培训工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-042831
培训工作计划|TrainingWorkPlan
培训工作计划
培训工作计划|TrainingWorkPlan
培训工作计划
公司新员工入职培训工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
随着企业之间竞争的日趋激烈,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,
企业员工培训发挥着重要作用,并成为企业发展的战略性要求;下面是有公司新员
工入职培训工作计划，欢迎参阅。
公司新员工入职培训工作计划范文1
人际交往中，大家互相交流产生第一印象;酒店服务中，服务员给宾客第一
印象;新员工入职的培训，是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦形成，就很
难再去扭转，新员工是酒店的新生力量，同时也是酒店发展和培养的重点，因此
新员工的培训就显得尤为重要。而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这
一部分工作，但培训效果却不敢让人恭维，有的酒店仅仅是培训一天到两天，照
本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度，把新员工入职培训
只是作为一个工作程序，认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉，对于工作
顺利开展是水到渠成的事情，没有意识到入职培训的内容越简单，不仅不利于新
员工开展工作，而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下，
影响客人对酒店的印象，甚至会造成酒店客源的流失，从而增加酒店的运营成本。
这正如日本松下的一句名言：培训是要付出代价的，但没有培训所付出的代价却
远远大于要培训所付出的代价!
酒店是一个常说常新的话题，每一天的酒店都是新酒店，因为酒店做的就
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培训工作计划|TrainingWorkPlan
培训工作计划
是与人密切相关的工作。关于新员工入职的培训，我们是这样做的，员工的反映
还不错，他山之古，可以攻玉，在此也希望能够给从事酒店培训工作的同行们提
供一些小小的借鉴：
一、培训之前，查看新员工入职前的工作经历和学习经历，确定培训需求，
制定培训计划。
二、知晓新员工入职时的心理状态，对于培训者来说是必须要做到的，这样
才能做到知己知彼，培训顺利。新员工在走上工作岗位后，由于内心的惶恐，不
算作、盲目，容易进入以下心态误区：
①自卑：进入企业后，有时会感觉自己一下子变笨了，什么都不会，什么都
要别人教。老员工无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。
②害怕犯错：因为新员工对业务不熟，做事情总是前怕狼，后怕虎，害怕犯
错误，挨批评，因此进步很缓慢。
③期望宽容：这是新员工最普遍的心理感受，如果工作上面出了差错，是可
以原谅的，但是，因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能
原谅。
④孤独：新领导、新同事、新环境、新的工作流程，更有可能还会遭遇到语
言、交通、沟通、包括很多人的不同的处理问题的方式，及自己一无所
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