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金地集团中房地产供给商战略合作

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金地（集团）中房地产股份有限企业

4月30日

金地集团中房地产战略合作协议

金地（集团）中房地产股份有限企业（以下简称“甲方”）

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广东浩和建筑股份有限企业华东分企业（以下简称“乙方”）

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鉴于以往良好合作经历,甲乙双方依据《中国协议法》及其她相关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平和老实信用标准,经双方友好协商,就双方建立集团层面战略合作关系事项达成一致意见,签订本协议。

一、定义

1、发包人:是指甲方或其控股房地产企业或项目企业,实施本协议下项目总承包工程施工协议签约方。

2、承包人:是指乙方或其控股建筑工程施工企业,经甲方及发包人认可、含有对应施工承建资质、实施本协议下项目总承包工程施工协议签约方。

3、产品实测实量合格率评定:甲方依据《金地集团中房地产工程质量实测实量标准》（在国家、行业、地方相关设计、材料和施工规范,以及《金地集团中房地产工程技术标准》基础上编制而成,委托独立第三方开展项目工程质量检验与测量。

4、房屋质量用户满意度:甲方委托独立第三方开展金地业主对于其购置金地开发房屋质量满意度调研。

二、双方建立战略合作关系标准:

1、经甲乙双方友好协商,本着互惠、互利标准,为实现合作共赢、风险共担、共同发展愿景,确定双方建立集团层面战略合作关系。

2、协议期,在本协议约定范围内甲方向乙方提供含有一定规模且稳定增加施工业务;乙方将发挥其专业及资源优势,在人力、资金和技术资源等方面对甲方给予倾斜,协同甲方连续向用户提供高质量产品和服务。

三、协议期限与合作范围

1、协议期限:协议使用期?1.5??年（自年5月1日至

2、合作范围:金地集团中房地产?华东、东南??区域企业管辖开发项目;

（1）甲方控股超出50%房地产开发项目,每年将累计不少于年度新开工面积?25?％（华东、东南两个区域累计约15万M2）总承包施工工程邀请乙方参与投标,并按本协议约定给予乙方优先中标权以及优惠商务条件。其中25%计算基数不包含乙方被禁入城市年度新开工面积。

（2）施工项目所涵盖城市包含但不限于上海、杭州、南京、宁波、绍兴、常州、扬州,对于甲方在其它城市开发项目,依据项目需求经甲乙双方协商同意后可将其纳入。

（3）施工项目产品类型不限,包含别墅、多层、花园洋房、小高层、高层、超高层、商业办公楼等,以及与之相关联公建配套设施工程;

（4）施工范围及材料设备供给方法:以具体项目协议为准。

四、设置战略合作专职机构

为促进双方良好合作,甲乙双方设置负责管理与协调双方战略合作事宜专职机构／对接人,并建立双向沟通机制。

甲方:

确定由刘炎平（华东区域）、余向东（东南区域）先生作为双方战略合作实施对接人,负责协调处理战略合作实施过程中问题（包含项现在期协议商谈）,以及组织及安排区域层面沟通与交流事宜;

确定由集团战略采购中心陈家声先生负责组织及安排双方集团层面战略合作沟通与交流事宜;

乙方:

确定由廖长生先生／女士作为双方战略合作实施对接人,负责协调处理战略合作实施过程中问题（包含项现在期协议商谈）,以及组织及安排区域层面沟通与交流事宜;

确定由集团总裁办部门/中心何学春先生/女士负责组织及安排双方集团层面战略合作沟通与交流事宜;

五、工期要求与质量标准

1、工期要求:施工工期应满足项目开发进度要求,具体工期在签署项目协议时进行明确。

2、质量标准:乙方承包项目工程质量须满足以下要求

（1）工程验收质量标准应符合现行国家、行业及地方相关设计、材料和施工等规范、标准要求;以及金地集团中房地产华东、东南区域技术标准及质量要求等（附件一）,当质量标准/要求出现不一致时,按较严格实施;

（2）合作期间项目产品实测实量合格率评定得分均值不得低于85分,且单次产品实测实量合格率评定得分不得低于80分;

（3）合作期间项目,甲方组织进行项目风险评定,综合风险评定不得出现C级;

（4）全部项目房屋质量用户满意度不得低于70分;

（5）协议期承建项目应满足安全文明施工要求,确保协议期承建项目全部取得项目所在市安全文明工地称号（各项目依据工期条件等影响原因评定后参考实施）;

（6）乙方承诺协议期承建项目将连续确保并提升工程质量,主动申报各类工程质量奖。

确保协议期承建项目取得项目所在地