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员工能力提升考核表
序号
员工姓名
部门
考核项目
考核标准
自我评价
直接上级评价
最终评价
1
2
3
4
5
表格说明：
本表格用于员工能力提升考核，请根据实际情况填写。
考核项目包括但不限于：专业技能、团队合作、沟通能力、创新能力等。
考核标准根据公司实际情况制定，可参考行业规范或公司内部标准。
自我评价由员工本人填写，直接上级评价由部门负责人填写，最终评价由人力资源部综合评定。
表格内容简洁，请保证填写准确无误。
序号
员工姓名
部门
考核维度
考核指标
目标达成度
评分
改进措施
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：员工考核的顺序编号。
员工姓名：参与考核的员工姓名。
部门：员工所属部门。
考核维度：员工能力提升考核的不同方面，如专业技能、项目管理、团队合作等。
考核指标：具体衡量每个维度的标准，如代码质量、团队协作频率、解决问题效率等。
目标达成度：员工在考核指标上的达成情况，可以是百分比或等级。
评分：根据目标达成度或其他评价标准对员工进行评分。
改进措施：针对不足之处提出的改进建议或计划。
备注：对考核结果的补充说明或特殊事项记录。
此表格模板旨在为员工提供一个清晰的能力提升考核框架，同时留有足够的空间记录详细信息和个人反思。
序号
员工姓名
考核周期
考核维度
具体能力
目标值
实际表现
评分
改进建议
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：员工能力提升考核的记录顺序。
员工姓名：参与考核的员工姓名。
考核周期：考核的时间范围，如季度、半年或年度。
考核维度：员工需要提升的能力领域，如技术能力、沟通能力、领导力等。
具体能力：在考核维度下的具体能力，如编程能力、演讲技巧、团队管理技能等。
目标值：设定在考核周期内期望达到的具体目标。
实际表现：员工在考核周期内的实际表现或成果。
评分：根据实际表现对员工进行量化评分。
改进建议：针对员工表现提出的改进措施或建议。
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