云南轻纺职业学院《建筑工程招投标沙盘实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

云南轻纺职业学院《建筑工程招投标沙盘实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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云南轻纺职业学院《建筑工程招投标沙盘实训》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某工程项目需要进行施工招标,以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素?()

A.最低评标价法,选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法,对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法,计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法,随机抽取中标人

2、一个工程项目的进度计划已经制定,但在执行过程中,发现关键路径上的一项任务由于资源短缺而无法按时完成。项目经理可以采取以下哪种措施来解决这个问题?()

A.重新分配资源,从非关键路径上调配资源到关键路径任务

B.延长项目的总工期,以适应关键路径任务的延误

C.忽略该任务,继续推进其他任务,等待资源充足时再完成

D.要求团队成员加班加点,强制完成关键路径任务

3、工程合同的类型多种多样,包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目,业主希望能够控制成本,同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的?()

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上合同类型都不合适

4、当负责一个电力工程项目的管理时,需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中,为了提前发现设备故障并进行预防性维护,以下哪种技术是被广泛应用的?()

A.状态监测技术

B.远程控制技术

C.自动化调度技术

D.智能电表技术

5、一个城市的污水处理厂建设项目,在可行性研究阶段,以下哪项因素对项目的可行性影响最大?()

A.项目的建设成本和预期收益

B.污水处理技术的先进性和可靠性

C.项目对周边环境的影响和社会接受度

D.政府的政策支持和资金投入

6、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()

A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟

B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径

C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口

D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段

7、在工程项目的沟通管理中,有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目,团队成员分布在不同的国家和时区,语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅,以下哪种沟通方式是最为有效的?()

A.定期召开视频会议

B.发送大量的电子邮件

C.使用即时通讯工具

D.委托专人进行面对面沟通

8、在工程成本管理中,对于成本估算的方法,以下哪一种分析是最深入的?()

A.成本估算可以采用类比估算、参数估算、自下而上估算等方法。类比估算基于类似项目的经验数据,速度快但准确性较低;参数估算利用数学模型和历史数据,准确性较高但需要可靠的参数;自下而上估算从工作包开始逐步汇总,较为准确但耗时费力。应根据项目特点和数据可用性选择合适的估算方法,并在必要时进行组合使用

B.成本估算只需要使用类比估算,其他方法太麻烦

C.成本估算没有固定的方法,全凭感觉和经验

D.成本估算的方法都不准确,对项目成本管理没有实际帮助

9、在一个工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息?()

A.口头沟通,如会议、电话

B.书面沟通,如报告、邮件

C.图形沟通,如流程图、示意图

D.肢体语言沟通,如手势、表情

10、在工程管理中,以下哪种情况可能导致项目的利益相关者对项目不满意?()

A.项目按时完成,但成本超出预算

B.项目满足了质量标准,但功能有所缺失

C.项目在预算内完成,但进度有所延迟

D.项目实现了所有目标,但对周边社区产生了负面影响

11、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()

A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面

B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整

C.文档的存储应采用数字

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