2025年企业人力资源管理师（三级）考试练习试题（含答案）.pdf

2025年企业人力资源管理师（三级）考试练习试题

一、单选题(共100题，每题1分，共100分)

1.在纵向沟通中，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行(),然

后向上一级传输

A、综合

B、汇总

C、分解

D、归纳

答案：A

2.如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于

求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该()

A、与供大于求情况无关

B、高一些

C、尊重销售人员的要求

D、低一些

答案：D

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3.选择招聘渠道的主要步骤有：①分析单位的招聘要求；②确定适合

的招聘来源；③分析潜在应聘人员的特点；④选择适合的招募方法。

排序正确的是()

A、③①②④

B、④①③②C、③①④②D、①③②④

答案：D

4.对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()

A、考评阶段

B、实施阶段

C、总结阶段

D、开发阶段

答案：C

5.()通常指员工所获得的全部报酬

A、收入

B、薪金

C、工资

D、奖励

答案：A

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6.对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以()为主

A、测试法

B、观察法

C、问卷调查和面谈法

A、任职者家属的报告

B、任职者报告

C、书面的资料D、同事的报告

答案：A

14.()是通过一定的方法，了解员工对组织运行的某一方面的主观心

理感受，对调查结果进行评估、分析并提出相关判断

A、员工满意度调查

B、领导满意度调查

C、各行政部门满意度调查

D、工会满意度调查

答案：A

15.()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标

A、招聘费用

B、招聘预算

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C、招聘成本效益

D、招聘管理成本

答案：C

16.“大材小用”违背了人员配置的()原理

A、能位对应

D、监督和指导

答案：D

23.假如你利用业余时间研制出一项技术发明并申请了个人你向自己

所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造

，但公司无人重视，不予理睬，你会()A、带着技术发明投奔其他公

司

B、放弃自己的技术

C、把发明专利卖出去

D、反复向公司推荐，希望引起重视

答案：D

24.关于录用决策，下列理解错误的是()

A、员工的能力必须能超出应聘岗位的要求

B、首先满足当前需要

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C、应强调人员之间的互补性

D、应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求

答案：A

25.下列纠纷中，属于劳动争议的是()

A、企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷

B、企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷

C、厂长与职工因个人债务引起的纠纷方法属于()

A、按比例定员

B、按效率定员

C、按设备定员

D、按岗位定员

答案：D

30.薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了(

)

A、企业经营特点

B、企业方向

C、企业的价值观

D、员工价值观

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答案：C

31.()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度

A、内容效度

B、过程效度

C、统计效度

D、结构效度

答案：A

32.下列对职能制结构优点的描述正确的是()开发方法

A、基本能力

B、价值观

C、技能水平

D、解决具体问题能力

答案：A

36.企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用称为()

A、劳动所得费

B、劳动报酬C、企业利润

D、企业人工成本

答案：D

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37.为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合

在一起，采用()

A、日志法

B、关键事件法

C、图解式评价量表法

D、合成考评法

答案：D

38.劳动法的立法宗旨在于()

C、适用范围不同

D、突出的主题不同

答案：C

42.以下关于工作时间的说法错误的是()

A、每月制度工作时间为20.83天

B、劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点

C、用人单