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南开大学24秋“工业工程”《工程项目管理》考试历年常考点试题选编附答案

第1卷

一.综合考核(共15题)

1.()又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。

A.检查表法

B.控制图

C.因果分析图

D.关键线路法

2.BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。()

A.错误

B.正确

3.建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。()

A.错误

B.正确

4.信息收集是信息得以利用的第一步，也是关键的一步。()

A.正确

B.错误

5.一般工业项目设计可分为()。

A.工程设计

B.工艺设计

C.工程勘察

D.建筑设计

6.“预防为主”体现了()的思想。

A.准备到位

B.安全生产

C.以人为本

D.安全第一

7.项目信息门户按其运行模式包括()。

A.PMIS模式

B.PSWS模式

C.ASP模式

D.BIM模式

8.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()

A.组织和定义了工程项目的全部范围

B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

C.是按项目过程对项目进行分解

D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

9.工程项目质量管理的主要方法包括()

A.检查表法

B.控制图

C.因果分析图

D.关键线路法

10.()是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素。

A.工程项目概况

B.项目约束条件

C.历史资料

D.各种假设

11.()以后，任何投标人都不得再修改投标内容和报价，但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。

A.提交投标书

B.接受投标书

C.开标

D.评审投标书

12.FIDIC推荐的开标和评审程序包括()。

A.开标

B.评审投标书

C.包含有偏差的投标书

D.对所有投标书的裁定

13.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()

A.领导和承诺

B.资源和文件

C.评审

D.组织结构

14.下列哪个不是矩阵式组织的主要缺点?()

A.项目管理平衡困难

B.项目组织相对封闭

C.信息回路比较复杂

D.项目成员处于多头领导状态

15.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。()

A.错误

B.正确

第1卷参考答案

一.综合考核

1.参考答案：C

2.参考答案：B

3.参考答案：A

4.参考答案：A

5.参考答案：BD

6.参考答案：C

7.参考答案：BC

8.参考答案：ABD

9.参考答案：ABC

10.参考答案：B

11.参考答案：C

12.参考答案：ABCD

13.参考答案：A

14.参考答案：B

15.参考答案：A