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- 2025-06-28 发布于河南
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2025浙江杭州市西湖区民政局招聘编外合同制工作人员3人笔试备考试题
第一部分单选题(80题)
1、决策过程的步骤起始于()。
A.确定决策目标
B.识别问题
C.拟定备选方案
D.决策条件分析
【答案】:B
【解析】决策过程的第一步是识别问题。只有先发现和明确存在的问题,才能有针对性地进行后续的决策活动,包括确定决策目标、拟定备选方案以及进行决策条件分析等。如果没有识别出问题,后续的决策流程就无从谈起。所以本题应选择识别问题。
2、科学建立行政组织的根本依据是()。
A.文化职能
B.政府职能
C.管理职能
D.经济职能
【答案】:B
【解析】行政组织是行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。政府职能是指政府在国家和社会中所扮演的角色以及应起的作用,它反映了政府活动的范围、方向和基本任务。科学建立行政组织需要依据政府职能来确定其规模、结构和运行方式等。因为只有明确了政府应承担的职能,才能合理地设置相应的行政部门、分配权力和资源,以实现高效的行政管理。而文化职能、管理职能、经济职能都只是政府职能的一部分,不能作为科学建立行政组织的根本依据。所以科学建立行政组织的根本依据是政府职能。
3、只强调工作效率,却忽视人的因素的领导方式称为()。
A.任务型
B.团队型
C.贫乏型
D.俱乐部型
【答案】:A
【解析】在领导方式的类型中,存在不同的侧重点。有的领导方式着重于完成工作任务,有的关注员工关系,有的则在两者之间有不同的平衡。只强调工作效率而忽视人的因素,意味着领导将主要精力放在工作任务的达成上,对员工的需求、感受等方面关注较少。任务型领导方式的特点就是高度重视工作任务的完成,把工作效率放在首位,而相对轻视对人的关怀和激励。团队型领导方式强调在工作任务和员工关系之间取得良好的平衡,既关注工作的完成情况,也注重员工的发展和团队的协作。贫乏型领导方式是对工作任务和员工关系都不太关注,采取一种放任自流的态度。俱乐部型领导方式则主要关注员工的需求和感受,致力于营造一个和谐、友好的工作氛围,但对工作任务的完成要求相对较低。所以只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式称为任务型。
4、某企业新引进一批大学毕业生,按照专业差异和工作需求,将学生分配到各基层单位工作。小李是企业管理专业的大学生,作为后备管理干部,被安排到最基层的班组担任搬运工,一个月后又被调至仓库担任管理员。在一年时间里,小李先后在3个车间的基层岗位工作。请问,企业的这一做法属于()。
A.工作轮换
B.打击报复
C.拓展训练
D.入职教育
【答案】:C
【解析】工作轮换是指让员工在不同的工作岗位上进行轮换,以丰富员工的工作经验,提高他们的综合能力和对组织的全面了解。案例中企业让学企业管理专业的小李在一年中先后到3个车间的基层岗位工作,符合工作轮换的定义。打击报复通常是指组织或个人出于恶意,对他人进行不合理的惩罚或不公正对待,案例中并没有体现出企业这样做是出于恶意报复。拓展训练一般是通过专门设计的具有挑战性的活动和项目,来培养员工的团队合作、沟通能力等特定技能和素质,与题干中员工在不同基层岗位工作的情况不同。入职教育主要是在新员工入职初期,为其提供关于公司的基本信息、规章制度、业务流程等方面的培训,重点是帮助员工了解公司和适应工作环境,而不是像题干中那样进行岗位的轮换。所以企业的这一做法属于工作轮换。
5、喜气洋洋:欢乐()
A.气象万千:天气
B.寻根究底:问题
C.画蛇添足:多余
D.眼明手快:好动
【答案】:C
【解析】喜气洋洋与欢乐是对应关系,因为喜气洋洋形容的就是欢乐的样子;画蛇添足与多余是对应关系,因为画蛇添足描述的是多余的事情。考点:类比推理
6、在各项创新中,发挥着前提和关键作用的是()。
A.理论创新
B.制度创新
C.科技创新
D.文化创新
【答案】:A
【解析】在全面创新体系中,理论创新发挥着前提和关键作用。理论创新是社会发展和变革的先导,它能够为其他方面的创新提供思想基础和理论指引。通过理论创新,可以突破传统观念的束缚,提出新的理念、观点和方法,从而推动制度、科技、文化等各个领域的创新发展。制度创新是保障,它为其他创新活动提供了良好的制度环境和规则体系;科技创新是动力,能带来生产力的巨大飞跃;文化创新为创新提供精神动力和智力支持。所以在各方面创新中居于前提和关键作用的是理论创新。
7、张某饲养了一条脾气暴躁的犬。某日,张某牵着该犬外出散步,犬看到骑滑板车的小凯后,挣脱主人追咬小凯。路旁行人小邱为救小凯,用木棍将犬腿打折。小凯被犬咬伤,治疗花费2000元,张某为治疗犬的腿也花费了2000元。以下有关本案的说法中,正确的是()。
A.邱某打折犬腿,应该承担犬的治疗费用
B
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