鹤煤三矿调度调度日报2025.6.7(1).docx

鹤煤三矿安全生产日报

日期：2025年6月7日

交班领导：石矿长接班领导：尚总

一、6月6日生产计划完成情况：

1、圆班提升原煤2096吨；月累计提升原煤15105吨；月累计商品煤完成8848吨；月累计精煤完成4774吨。

采一队4103工作面割煤移架144架，上进2套机头（1米）下进1套机头（0.5米），生产原煤2031吨。

3、煤一队工作情况：4105开口处护顶4排，打锚索18根，上托梁6根，清煤11米，安装视频监控、电话、红灯信号、压风自救。

4、煤二队工作情况：4206上顺槽进尺5排。

5、开拓进尺完成情况：

三一队：进尺1米，喷浆3车，打锚杆13根，锚索6根，挂网7片；

三二队：供车53辆，46轨道上山（下段）进尺2米，维修掘进机，共计出渣19车；

三三队：供车36辆，进尺1.5米，喷浆3车，打锚杆61根，出渣35车；

三五队：供车51辆，进尺1.5米，喷浆3车，打锚杆61根，出渣51车。

6、提升运输情况：副井圆班提升74钩；新副井提升76钩；主轨道18钩；行人下山31钩。

7、打钻进尺完成情况：

煤层气抽三队圆班开钻3台，成孔2个，进尺66米；

煤层气抽六队圆班开钻6台，成孔4个，进尺137米；

双祥231队圆班开钻21台，成孔7个，进尺343米；

圆班合计开钻30台，成孔13个，进尺546米。

鹤煤三矿安全生产调度会矿领导安排工作汇总

调度值班:齐卫文日期：2025年6月7日

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

柴书记

1

针对运输区地面动火作业引燃废弃纳米管问题，各单位要吸取教训，加强管理。

机运科

2

采一队要加强4103工作面支架管理，转变思想，加强内部组织，严格按要求执行相关措施。

生产科

3

各级领导干部要认真遵守值班、值守制度，重视劳动纪律管理。另外党委工作部11号把所有科室长、副总及副总以上领导的学习记录上报审阅。

党委工作部

柴书记

雷矿长

生产张矿长

1

针对未按要求参加公司包保检查问题反馈会的人员，安检科要进行处罚，并且要制定管理制度以及住学习班管理制度。

安检科

柴书记

石矿长

1

后勤牵头，武保科、机运科配合对地面高低压用电进行排查，三天时间完成并通报排查结果。

后勤

武保科

机运科

雷矿长

1

传达公司包保检查存在问题：1.4103工作面支架调整，三天时间要取得明显效果，并且制定专项措施并严格落实。2.三三队贯通处前后要支护10米。3.三水平北大巷扩修处每排要施工7根锚索，安检科立即停止其施工，待锚索补齐后恢复施工。4.各岩巷队要加强支护质量管理，严格按要求进行支护。

生产科

开拓科

安检科

2

针对本季度执法检查，各业务科室立即组织本业务内重大安全隐患排查，此次检查要减少罚款项，杜绝重大安全隐患问题。

生产科

开拓科

机运科

通防科

地测科

安检科

调度室

3

4103下顺槽皮带巷清煤工作，按要求底皮带下要比人行道低150mm并把人行道处的沟填实，调度室、安检科要加强现场监督管理，并验收。包括现场杂物准备队立即清理，8号安检科现场落实。

调度室

安检科

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

生产张矿长

1

调度室、生产科在4103工作面跟班要严格落实联网质量，一处联网差的罚款20元，并且对煤墙片帮、顶板破碎的要及时采取措施。

调度室

生产科

2

三三队锚杆外露太短，要及时整改并按要求做好现场拉拔试验。

开拓科

3

三二队要加强机电设备维护管理及工程质量管理。另外各岩巷队要加强内部管理，三天时间现场标准化和文明卫生要整改落实到位。

开拓科

鹤煤三矿安全生产调度会矿领导安排工作汇总

调度值班:梁壮日期：2025年6月6日

矿领导

序号

安排工作

责任单位

落实情况

限改

时间

责任人

完成时间

销号人

柴书记

1

传达公司学习教育推进会会议精神，各级党员干部要认真学习中央八项规定并做好记录，加强廉政建设，严禁违规吃喝、公车私用、出入高档会所、接受下属宴请，凡出现问题要提级进行追责处罚。另外党委工作部把学习计划发至支部群。

纪委

党委工作部

按要求落实相关工作

6.6

孙灿书

6.6

孙灿书

2

安检科追查4206上底抽4号钻机处冒顶处理滞后问题。

安检科

6号8点班已现场查看，目前正在追查，追查清楚后通报

6.6

秦伟

6.6

秦