零售招聘工作总结.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

;;01;数字化转型需求增加;公司计划进军新市场,需招聘熟悉当地市场、具有丰富业务经验的人才。;招聘目标与计划制定;02;线上招聘平台;;熟悉国家和地方的人才引进政策,利用政策优势吸引和留住优秀人才,提高企业竞争力。;03;收集并整理候选人简历,进行分类管理,提高筛选效率。;;在面试结束后,及时向候选人发放录用通知书,明确薪资待遇和入职时间。;04;能力导向;;明确员工的晋升通道和晋升标准,为员工提供职业发展的机会和空间,激发员工的工作积极性和创造力。;05;招聘成本效益核算;;优化招聘流程;06;零售专业人才需求增加;加强人才储备;持续改进,提升招聘工作质量;THANKS

文档评论(0)

133****7359 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档