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履约能力及交货进度保证措施

一、履约能力评估与优化

在制定履约能力及交货进度保证措施之前，首先要对企业的履约能力进行全面评估。这包括以下几个方面：

1.生产能力：分析企业现有生产线、设备、人员等资源，评估其生产能力是否能够满足订单需求。

2.原材料供应：评估原材料供应商的供货能力、交货周期、质量稳定性等因素，确保原材料供应充足。

3.质量控制：分析企业现有的质量管理体系，评估其在生产过程中的执行力度，确保产品质量达标。

4.运输能力：评估企业物流体系在运输过程中的时效性、安全性等因素，确保产品顺利送达客户手中。

5.供应链协同：分析企业内部各部门之间的协同效率，优化供应链管理，提高整

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