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如何打造我国石化企业品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞

争国内化与国内竞争国际化的新格局。我国石化企业要想赢得市场，就必须拥有一批石化企

业品牌，才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。因为我国石化企业之间的竞

争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到石化品牌的竞争。

近年来，我国经济持续高速发展，以石油化工、农药、纯碱、橡胶加工、染料、化学医

药、合成材料等为主的石化工业，在我国得到了长足的进步。已有10余种主要石油和化工

产品的产量居世界前列。其中，化肥、染料产量居世界第一位；纯碱、农药产量居世界第二

位；原油一次加工能力、硫酸、烧碱产量居世界第三位；合成橡胶产量居世界第四位；乙烯

和五大合成树脂生产能力居世界第五位。虽然我国不少石化产品产量已经跃居世界第一，但

是目前中国的石化品牌却寥寥无几。我国作为世界石化产品制造大国，却是世界石化品牌小

国。我国石化企业就在这种有品无牌的矛盾状态中，一直难以发展壮大，更不用说形成所谓

的核心竞争力，最终的结局往往沦落为国外石化品牌的“打工仔”的角色。针对这些问题进

行全面的分析与提出打造中国石化品牌的措施。

一、我国石化企业品牌的现状分析

在企业界流传着这么一句话：一流企业卖品牌，二流企业卖产品，三流企业卖劳力。由

此可见，品牌这个新型的秘密武器，已成为新时代企业核心竞争力的集中体现。在国际市场

上，出口产品在生产环节所创造的增加值只占30%，而70%的增加值来自以品牌为标志的研

发和营销环节。环视全球，国际知名企业无一例外地把品牌战略作为企业发展的重要战略之

一，石油化工行业更是如此。特别是近年来，石化行业洋品牌纷纷抢滩中国市场。如BP、

壳牌、陶氏、杜邦等公司，都是通过树立国际品牌便很顺利的进入中国市场，并打开良好局

面。在改革开放的26年来，我国石化企业得到了长足的发展壮大，也形成一批我国本土化

的石化品牌，但是与跨国石化企业和国际石化品牌相比较，仍存在较大差距。

不仅如此，我国石化企业还普遍存在“有品无牌”的怪现象。以尿素为例，面对雪花一

样的国外订单纷至沓来，尿素出口形势一片大好，可是出口尿素的身份最多只是“中国制

造”，这是毋庸置疑的。据报道，目前山东联盟、四川川化、镇海炼化以及湖北宜化等尿素

企业，在对外出口尿素中普遍存在一个共同的问题：出口到国外的产品基本上都没有厂家的

品牌，顶多只是经由代理商重新包装后，打上“中国制造”几个字。所以，对国内的尿素企

业来说，打造国际品牌仍是一个遥不可及的梦想，目前还仅仅停留在产品销售的低层面上。

不光是尿素企业，其实“有世界级的产品，而无世界级的品牌”是当今石化企业普遍存在并

亟待解决的突出问题。

在全世界注册商标的国家中：日本有200万多件，德国有150万件，美国、英国都有近

100万件。而我们中国在国外注册的商标只有10万多件。化工品牌则更加少。2003年评出

的全国333个名牌产品中，石化、化工行业只有15个，而32个最有价值的品牌中，没有一

个是化工的。正是如此，打造我国石化品牌是当今摆在我们面前迫在眉睫的头等大事。未来

的化工市场趋势必然是无化工品牌的企业将成为强势化工品牌的贴牌加工厂，而强势化工品

牌将成为贴牌加工厂的指挥中枢。这一规律同样适用于中国。中国有世界级的产品，无世界

级的化工名牌，这种有品无牌的状况正成为中国石化企业走向世界所面临的一种尴尬，值得

我们尤为关注。

二、石化企业品牌建设存在的问题

中国经济的持续快速发展，已经成为世界经济最具活力的地区之一。这极大地吸引了众

多国外大型石化企业，面对强大的竞争对手，我国石化企业面临着前所未有的压力和挑战，

这在一定程度上唤醒了中国石化企业自主品牌意识，从而形成中国石化品牌效应。目前我国

石化企业在很大程度上品牌意识不强，构建品牌中存在许多误区。如中国石油化工技术落后，

创不出名牌来；石化产品都是工业品，不需要创名牌；短线产品更无需创名牌等等。其实国

外石化名牌比比皆是，壳牌就是一个以品牌成就石化企业的典范。长期以来石化企业片面追

求生产，而不顾营销与市场，片面追求中国制造，忽视中国品牌，这必然会沦为国外知名化

工品牌的贴牌加工厂。我国石化企业品牌建设存在的问题有三个方面：

1、石化企业缺乏品牌意识与品牌战略

品牌就是市场，打造石化品牌就是构建核心竞争力。但是，我国石化企业整体上缺乏品牌意识，只片

面考虑挣钱或追求短期盈利，