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公司企业工作总结范文及工作
计划
工作汇报/工作计划/年度工作总结
Worksummaryandworkplanofthecompany
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-ZJ-040349
工作总结|WORKSUMMARY
年度工作总结
工作总结|WORKSUMMARY
年度工作总结
公司企业工作总结范文及工作计划
总结简介:本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定
成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的
一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
公司企业工作总结及工作计划
20xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此
严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一
定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控
制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质
量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的
作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生
产。
(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制
1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人
员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。
2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材
料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。
3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的
配方交生产部实施。
4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状
第2页
工作总结|WORKSUMMARY
年度工作总结
况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。
5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设
备进行维护保养。
6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。
7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报
告等相关资料。
8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。
(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习
1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量
的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一
些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,
我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车
间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。
2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的
质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,
如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端
板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识
决定着一个公司的兴衰存亡。
(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生
1、20xx年公司管桩总产量为384464米,其中责废1701米,占总产量的
4。4‰;客废377米,综废率为
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