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公司员工个人自我鉴定
Personalselfappraisalofcompanyemployees
(个人自我鉴定)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-027669
自我鉴定|Self-identification
个人自我鉴定
公司员工个人自我鉴定
说明：自我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活
等表现的一个自我总结。写作应该篇幅短小，语言概括、简洁、扼要，具有评语和
结论性质。本内容可以放心修改调整或直接使用。
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司
交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，
工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自
己想要的结果。现就本年度重要工作鉴定以下：
一、样板制作
样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从
根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。
样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数
占样品单总次数15.6%的主要因素。
样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。
封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样
板事项的重大不足。
二、日常生产质量的协调
在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得
本年度客户投诉达到了21次之多。
新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，
造成没有物价竞争力。
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自我鉴定|Self-identification
个人自我鉴定
三、客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次
比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的
问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以
下几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；公司有关部门的配合程度
还不够，时常被拖迟时间。
四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技
术部交予的工程。
由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足
的主要因素。
观上****年度的工作情况，展望新的一年，本人力争2010年度做好以下之
工作计划：
一、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一致的准确率
达98%。
二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化。
四、。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
可以在这输入你的名字
YouCanEnterYourNameHere.
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