施工项目组织机构及职责.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

施工项目组织机构及职责

一、主要人员组成机构

依据工程特点、施工内容、施工条件以及业主标准化施工要求等基本情况,为确保施工质量、进度及安全等目标的实现,按照集中领导、职责明确、提高效率、有利协调的原则,组建“乡村公路地道综合整治工程项目部”。项目部负责本项目现场施工组织和管理,并对建设单位负责。项目部将认真组织本工程的实施管理,履行合同条款,兑现投标文件中的各项承诺,优质高效地完成工程范围内各项任务。

项目经理部主要负责人选调任职资格符合招标文件要求且经验丰富的技术人员和工程管理人员担任。经理部设项目经理、项目总工程师各1人、项目副经理1人,下设工程部、财务部、质检部、安全环保部、后勤设备部、综合办公室、测量队7个职能部门。项目部管理人员拟配置31人。项目经理负责本工程的组织实施与合同管理,对质量、工期、安全、成本全面负责。

二、主要人员岗位职责

1、部室职责:

(1)综合办公室:负责各种文件管理及人员管理、文明施工,协助项目部做好各项工作,做好来人来访工作。

(2)工程部:负责工程技术管理及合同管理,做好工程计量工作,编制施工方案,做好技术交底,编制施工计划及各项开工报告。

(3)质检部:对工程使用的原材料质量及各工序施工质量做好检测,严格执行“三检制”,保证工程质量评定的真实性、及时性、准确性。

(4)后勤设备部:负责材料供应及施工机械管理,保证材料及时供应并确保质量,保证各种施工机械及时进场并运转正常,合理调配施工机械。

(5)安全环保部:做好安全保卫工作,负责施工现场安全检查,对现场施工人员进行经常性安全教育,发现不安全因素及时处理,对安全事故负责。

(6)测量队:做好测量计划,并组织实施,制定测量放样方案,做好控制测量工作,完成测量资料的整理,保护好测量仪器,实行测量仪器专人保管、定期保养。

2、职能人员职责

(1)项目经理岗位职责

1)对所属项目的质量、安全、进度、材料、成本全面负责。

2)组织全体员工执行国家和业主、监理与企业颁发的工程质量规定、规程、制度和措施,认真履行工程施工合同。

3)主持项目进度计划的编制,安排项目人员的岗位分工,落实项目责任人的责任,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

4)负责协调同建设单位、设计单位、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

5)负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

6)负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

7)负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

(2)项目副经理岗位职责

1)协助项目经理对所属项目质量、安全、进度、材料、成本等负责贯彻实施。

2)具体负责项目进度计划编制和贯彻实施。

3)负责处理项目具体日常事务。

4)具体负责项目质量、进度、控制、调整。

5)负责组织项目人员对所属项目各项具体指标进行考核。

(3)项目总工岗位职责

1)在项目经理领导下,对所属项目施工技术、质量全面负责。

2)认真贯彻国家和上级部门颁发的技术规程、规范和其它技术文件,制定本项目技术质量管理办法。

3)负责组织各分包单位对项目各工序、各专业进行协调。

4)负责编制单位工程施工组织设计方案,组织各部门进行图纸会审,做好记录。

5)组织关键部位、重要工序技术交底及隐预检工作,负责同业主或甲方办理经济技术洽商。

6)组织对技术、质量、机械设备、安全生产等事故的分析和对外包队进行安全教育和技能考核。

7)主持有关计量、节能、环保和新技术、新材料等的推广应用。

8)协助项目经理进行施工生产组织管理。

(4)项目计量员岗位职责

1)在项目经理及主管领导的领导下,具体负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划、机械设备需用计划、材料构配件供应计划和资金平衡计划。

2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

4)注意收集项目施工期间签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

5)编制周、旬、月、季度施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(5)项目质检员岗位职责

1)协助项目技术负责人,对项目施工质量负责全面管理,参与设计交底,图纸会审,施组审查。

2)熟悉施工工艺标准及有关技术质量规范,严格按国家有关施工验收规范进行检查验收。

3)负责对各分项分部工程质量进行验评,严格过程控制,对施工全过程实行动态管理。

4)及时组织各道工序隐检、预检、交接检,做好记录,完善相关资料,检查验线,抽查施工配比

文档评论(0)

道桥工程内页资料 + 关注
实名认证
服务提供商

道路桥梁工程师持证人

职业建造师,造价工程师、安全工程师、工程概预算精通,从事相关工作10余年,实际与理论结合。

领域认证该用户于2023年05月21日上传了道路桥梁工程师

1亿VIP精品文档

相关文档