外墙真石漆施工组织设计.docxVIP

外墙饰面工程

——施工组织设计

说明

说明

1、

本施工组织设计仅限于本公司人员对甲方业务洽谈所用，不涉及投标、进场资料及其她

相关商业用途；

相关商业用途；

2、

由于本施工组织设计非投标所用，所以内容中未具体说明项目人员配置、材料品牌、颜

色、工期、人工等相关信息；

色、工期、人工等相关信息；

3、

4、制作过程中，建设单位所提供得图纸等相关信息我方不会外泄；

制作过程中，建设单位所提供得图纸等相关信息我方不会外泄；

最终解释权归XXXX工程有限公司XX分公司所有

2015、3、27目录

一、工程概况................................................................................................................................................3

二、施工部署及组织机构............................................................................................................................2

三、施工进度计划........................................................................................................................................3

四、总体施工准备及主要资源配置计划....................................................................................................5

五、主要施工方法........................................................................................................................................6

六、质量管理及保证措施..........................................................................................................................11

七、安全文明管理及保证措施..................................................................................................................14

八、消防管理及保证措施..........................................................................................................................15

第1页共16页

工程概况

工程概况

一、

1、工程名称：

2、工程地址：

3、施工工艺：真石漆喷涂工艺

4、承包方式：包工包料

5、质量目标：合格工程

6、安全目标：安全无事故

施工部署及组织机构

施工部署及组织机构

二、

项目人员及施工人员配置

本工程配有项目经理1名，质检员名，施工员名，安全员名，材料员名，施工队班组长名，施工人员名，辅工名。

第2页共16页

项目部人员配置

序号1

姓名

职务项目经理

电话

2

技术负责

3

材料员

4

质检员

5

安全员

6

审计员

7

施工员

2、质量组织机构

材料员3、安全组织机构公司质检安检小组三、施工进度计划

3、安全组织机构

公司质检安检小组

三、施工进度计划施工工人

1．进度计划安排

根据本工程得情况与业主对工期得要求，计划从2015年月日开始，组织施工人员分批进场，

月日前所有施工人员全部到场。计划2015年月日吊篮进场安装、放线，月日材料进场，

月日开始施工。2．控制计划得调整

在进度计划得实施过程中，常常受各种因素得影响而出现进度偏差。为了保证工期总目标得实现，必须对原计划进行相应得调整。计划得调整有如下原则：计划调整应慎重，能不调得尽量不调，能局部调整得决不大范围调整；计划得调整要及时，一发现有进度偏差，必须及时分析，立即采取相应对策及时解决，问题解决得越早，对整个工程项目得影响与冲击就越小