《西游记中的组织行为学》(成品).pptxVIP

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2025-06-30 发布于四川
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《西游记中的组织行为学》(成品).pptx

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西游记中的组织行为学;本文按照由小到大、由表及里、由;12543一个和尚一个猴子，一;不能让沟通、激励、决策、凝聚力;一、读懂你的心之师徒四人性格分;读懂你的心;一、读懂你的心——之唐僧性格解;一、读懂你的心——之孙悟空性格;一、读懂你的心——之猪八戒性格;一、读懂你的心——之沙悟净性格;案例一：三打白骨精;案例二：趣经女儿国;长大后我就成了你;二、长大后我就成了你唐僧——金;唐僧——粘液质——安静稳定，寡;2.简单分类方法0102030;听组织的话;三、听组织的话多功能型团队团队;团队角色唐僧——领导——凝聚与;团队规范1目标明确2优秀的;向西，向西，再向西;四、向西、向西、再向西;沟通的原则明确目的积极主动互相;成功的沟通——以“智激美猴王”;失败的沟通——以“三打白骨精”;以“偷吃人参果”为例215启示;《西游记》中的激励激励需要产;《西游记》凝聚力分析;搭班子，是有讲究的！;搭班子是有讲究的——从《西游记;从现代企业角度看，如来佛祖无疑;（一）唐僧团队的成员组成品德高;（二）唐僧团队为什么能取得成功;黄金搭配1+1+1+1;（三）一个成功的团队应该怎样合;我国著名企业家马云已经给出了答;团队中既要有能人，也要有庸人，;唐僧团队给了我们很多启示，在团;唐僧，是怎样炼成的？;设定共同的目标采用正强化的激励;采用负强化的激励方式领导以身作;尾声组织行为学教会了我们什;会用人替脸的替口的替手的替心的;懂文化构建组织成员真正认同的文;就说这么多吧感谢张老师感谢同学