中小制造企业物流外包风险管理研究——以M企业为例.pdfVIP

摘要

装备制造业是河北省战略性新兴产业，高质量发展已经成为制造业的必然要

求，中小制造企业也遇到了前所未有的机遇与挑战。对于作为社会重要力量的中

小制造企业来说，大多企业规模较小，为集中资源发展核心竞争力而选择物流外

包的经营策略。由于物流外包过程中的不确定因素使得中小制造企业面临着较大

的物流外包风险，若不能有效识别和控制物流外包风险，必然会给中小制造企业

带来一定的经济损失甚至影响企业生存，因此研究中小制造企业物流外包风险具

有重要的现实意义。

本文首先论述了中小制造企业物流外包的研究背景与意义，在国内外相关文

献研究的基础上概述了制造企业物流外包、物流外包风险等相关理论。本文以M

制造企业为例，首先概述其基本情况及物流外包存在的问题，并对其物流外包过

程中的风险因素进行识别，构建风险评价指标体系。其次，运用系统动力学方法

构建了M制造企业物流外包风险评价模型。通过模型仿真应用，给出了M制造

企业物流外包风险的发展趋势，并分析了有关风险因素对总风险的作用程度。最

后本文提出了M制造企业物流外包风险管理策略，也为其他类似企业提供有益

参考。

关键词：系统动力学；风险管理；物流外包风险；中小制造企业

Abstract

EquipmentmanufacturingindustryisastrategicemergingindustryinHebei

Province.High-qualityadvancementhasbecomeanecessaryrequirementofthe

manufacturingindustry.Smallandmedium-sizedmanufacturingenterpriseshavealso

confrontedgreaterchancesandchallengesthanever.Forsmallandmedium-sized

manufacturingenterprises,asanimportantforceinsociety,mostofthemaresmallin

scaleandchooselogisticsoutsourcingbusinessstrategiestocentralizeresourcesand

cultivatecorecompetence.However,theuncertainfactorsinthecourseoflogistics

outsourcingmakesmallandmedium-sizedmanufacturingenterprisesconfronthigher

risksoflogisticsoutsourcing.Iftherisksoflogisticsoutsourcingcannotbe

effectivelyidentifiedandcontrolled,itwillinevitablybringcertaineconomiclossesto

smallandmedium-sizedmanufacturingenterprisesandevenaffecttheirsurvival.So

studyingthelogisticsoutsourcingriskofsmallandmediummanufacturingenterprises

hassignificantrealisticmeaning.

Firstofallthisarticleexpoundstheresearchcontextandmeaningoflogistics

outsourcingforsmallandmedium-sizedmanufacturingenterprises.Basedonthe

correlatingliteratureofinternationalstudy,thisarticlesumsuptherelevan