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小型轻资产运营模式在企业发展中的应用与效果评估
目录
文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
小型轻资产运营模式的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1轻资产运营模式的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2小型企业的运营模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3轻资产运营模式与小型企业发展的契合性．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.4相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
小型轻资产运营模式的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.1核心业务聚焦与战略定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.1.1明确核心竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.1.2选择差异化发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
3.2外部资源整合与协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.2.1供应链管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2.2战略合作伙伴关系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.3信息技术平台的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.3组织架构与流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.3.1精简组织结构，提升敏捷性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.3.2流程优化，提高运营效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.4人力资源管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.4.1弹性用人机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.4.2核心团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
小型轻资产运营模式的应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.1案例选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.2.1模式选择与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.2.2实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.3.1模式选择与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.3.2实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.4案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.4.1模式选择与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.4.2实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.5案例比较与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
小型轻资产运营模式的效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
5.1评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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