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第1篇
一、前言
工程预决算作为工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行、合理控制工程成本、提高工程效益具有重要意义。为了确保工程预决算的准确性和合理性，提高工程管理水平，本方案从预决算编制、审核、实施、监督等方面提出具体措施，以实现对工程预决算过程的有效控制。
二、工程预决算过程控制目标
1.确保预决算编制的准确性、合规性；
2.提高预决算编制效率，缩短编制周期；
3.强化预决算审核力度，确保预决算质量；
4.严格执行预决算，控制工程成本；
5.加强预决算监督，确保预决算执行到位。
三、工程预决算过程控制措施
（一）预决算编制
1.编制依据
（1）国家及地方相关法律法规、政策文件；
（2）工程合同、设计文件、施工图纸等；
（3）市场价格信息、历史工程数据等。
2.编制程序
（1）收集资料：收集工程合同、设计文件、施工图纸、市场价格信息等资料；
（2）编制预决算：根据收集的资料，按照国家及地方相关法律法规、政策文件，编制工程预决算；
（3）审核预决算：对编制的预决算进行审核，确保其准确性、合规性；
（4）审批预决算：将审核通过的预决算提交给相关部门审批。
3.编制要求
（1）预决算编制人员应具备相关专业知识，熟悉国家及地方相关法律法规、政策文件；
（2）预决算编制应遵循实事求是、合规合法的原则；
（3）预决算编制应充分考虑市场价格波动、工程变更等因素。
（二）预决算审核
1.审核机构
设立专门的预决算审核机构，负责对工程预决算进行审核。
2.审核程序
（1）资料审查：对预决算编制依据、程序、要求等进行审查；
（2）内容审查：对预决算内容进行审查，确保其准确性、合规性；
（3）计算审查：对预决算计算过程进行审查，确保其准确性；
（4）结论审查：对预决算审核结论进行审查，确保其合理性。
3.审核要求
（1）审核人员应具备相关专业知识，熟悉国家及地方相关法律法规、政策文件；
（2）审核过程应遵循客观、公正、严谨的原则；
（3）审核结论应具有权威性、可靠性。
（三）预决算实施
1.严格执行预决算：在工程实施过程中，严格按照预决算进行资金使用，确保工程成本控制在预算范围内。
2.工程变更管理：对工程变更进行严格控制，确保变更后的工程预决算符合实际情况。
3.资金管理：加强资金管理，确保资金使用合理、合规。
（四）预决算监督
1.监督机构
设立专门的预决算监督机构，负责对工程预决算进行监督。
2.监督程序
（1）定期检查：对工程预决算进行定期检查，确保其执行到位；
（2）专项检查：对工程预决算中的重点环节进行专项检查；
（3）问题整改：对检查中发现的问题，要求相关责任单位进行整改。
3.监督要求
（1）监督人员应具备相关专业知识，熟悉国家及地方相关法律法规、政策文件；
（2）监督过程应遵循客观、公正、严谨的原则；
（3）监督结果应具有权威性、可靠性。
四、保障措施
1.建立健全预决算管理制度，明确预决算编制、审核、实施、监督等方面的职责和权限。
2.加强预决算人员培训，提高预决算人员的业务素质和职业道德。
3.完善预决算信息化建设，提高预决算编制、审核、实施、监督的效率。
4.加强与相关部门的沟通协调，确保预决算工作的顺利进行。
5.建立预决算考核机制，对预决算工作进行全面考核，确保预决算工作质量。
五、总结
工程预决算过程控制是工程项目管理的重要组成部分，通过实施本方案，可以确保工程预决算的准确性、合规性，提高工程管理水平，为工程项目的顺利进行提供有力保障。在实际工作中，应根据工程项目的具体情况，不断完善预决算过程控制措施，确保工程预决算工作取得实效。
第2篇
一、前言
工程预决算作为工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行、合理控制成本、提高投资效益具有重要意义。为了加强工程预决算的过程控制，提高工程预决算的准确性和可靠性，特制定本方案。
二、工程预决算过程控制目标
1.确保工程预决算的准确性、完整性和合规性；
2.严格控制工程成本，降低工程投资风险；
3.提高工程预决算工作效率，缩短决算周期；
4.建立健全工程预决算管理制度，提高管理水平。
三、工程预决算过程控制原则
1.实事求是原则：以工程实际情况为依据，确保预决算数据的真实性；
2.全面性原则：全面考虑工程各项费用，确保预决算的完整性；
3.合规性原则：遵循国家相关法律法规，确保预决算的合规性；
4.可操作性原则：制定可操作的控制措施，确保预决算过程的有效实施。
四、工程预决算过程控制流程
1.工程立项阶段
（1）编制工程可行性研究报告，明确工程规模、投资估算等基本内容；
（2）组织专家对可行性研究报告进行评审，确保预决算的准确性；
（3）根据可行性研究报告，编制工程初步设计及概算。
2.
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