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工厂管理流程
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
生产计划管理
02
设备维护管理
03
质量控制管理
04
人员管理规范
05
安全管理体系
06
成本控制措施
01
生产计划管理
生产调度机制
调度原则
按照订单需求、生产能力和工艺要求，制定生产计划和调度安排。
01
调度手段
采用信息化系统，实时监控生产进度和生产资源，及时调整生产计划。
02
调度会议
定期召开生产调度会议，汇报生产情况，解决生产中的问题和困难。
03
调度效果
确保生产任务的顺利完成，提高生产效率。
04
排产优化方法
产能评估
生产排程
优先级排序
实时监控
根据设备、工艺、人员等生产要素，评估产能
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