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结果管理
把绩效评定
集成到
运作过程议题：绩效管理的沿革如何保证达到效果？绩效评定实例分析绩效管理的
沿革机构面临下面的压力：来自法律制度来自公众为什么进行绩效评定？ 无法量测的东西就无法改进。绩效评定与机构的资源、成果和影响息息相关，通过对这些内容进行评定可以：提到资源利用率扩大成果增加影响为什么进行绩效评定？确保方案计划的活力最大限度地利用预算确定不足和待改进的地方，进行前瞻性的改善确保以公众为核心绩效评定应该是：客观的可计量的可测量的绩效评定面临的挑战：把以结果为导向的思想渗透到机构中，使日常行动都能为结果
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