质量意识培训教材:经典管理之道.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量意识培训教材:经典管理之道;CATALOGUE;01;质量意识是员工对产品质量及质量管理重要性的认知和理解。;企业文化和价值观能够潜移默化地影响员工的质量意识,塑造员工对质量的认知和态度。;培养员工质量意识的必要性;02;质量方针和目标;策划与准备;;03;;通过剖析真实的质量案例,让员工了解质量问题的产生原因、影响及后果,提高员工对质量问题的敏感度和警惕性。;互动式培训提升员工参与度;04;员工必须熟悉并遵守各项标准操作流程,确保每个环节都按照规定的标准执行。;持续改进质量意识;关注客户需求,提升客户满意度;05;;建立清晰的职责和分工,确保每个团队成员都明确自己的任务和责任,避免工作重叠和遗漏。;;06;;定期开展质量意识测评活动;培训内容调整;07;回顾本次培训教材重点内容;;;THANKS

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档